{首先和大家報個平安，身體檢查沒啥大礙，說句內心話，馬甲當時真的害怕，腰疼的時候，兩天兩夜沒睡覺了，是真的疼，然后還有點感冒咳嗽，全身都疼，一咳嗽全身都疼，最坑的是，當時還便秘了，醫生說我這樣是腰疼不該中的全中了，很危險。
去檢查的時候，第一次去的時候，我心里就嚇得不知所措，前面三個病號，醫生都讓去做手術，到我的時候，醫生馬上下班了，讓我去做個全身檢查，下周在來找他，我當時真的害怕了，檢查報告出來的時候，我非常忐忑，這幾天腰部好了不少，醫生說沒啥大礙，需要注意休息。
我這個腰部是以前受過傷，每年都會疼一次兩次這樣的，但從未像今年這樣的疼，整整一周，瘦了小十斤，不進食，但看到你們給我的關心，真的很暖，現在狀態回來了，不負大家的支持，希望大家來起點支持下馬甲的書，謝謝了，書歸正傳。}
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陳實想要的就是搶占用戶，類似阿貍和企鵝，這兩家是用戶無法脫離的產品，最起碼十年內是無法被脫離的，還有谷歌，微軟這類，主要是自身的東西無法被快速復制。
比如阿貍的阿貍云，是經過十年時間才研發優化改良出來的產品，還有其他的科技產品，還有企鵝的即時通信這個，已經用了二十年時間在不斷升級改良，站穩了市場，微軟和谷歌更不容說了，這都是幾十年的沉淀積累和不斷創新和優化。
什么樣的企業可走更長久？那就是短期內不可復制的，比如當年蘋果和安卓瞬間擊垮諾基亞，其實諾基亞真正沒落是11年到15年，四年時間，這四年時間內，諾基亞做不出比谷歌和蘋果更好的，微軟至今霸占PC市場，也是因為目前沒有一家可以做出比微軟的，這里就強調可復制性。
什么東西算是可復制性呢？說白了，沒有太大技術性的，比如你不會做米飯，學了幾次后，你就會了，這個就是復制性非常強的技術，只是在于你想不想學習。
什么是短期無法復制的呢？比如你從小學讀到大學，這十六年時間里，你學習的知識累計，是一個小學畢業初中畢業的無法在短時間內可以和你一樣得知識儲備量，他們必須也要去用差不多的時間去彌補這些，前提你在他們惡補學習的時候停滯不前。
還有就是大家所說的專業，比如你學化學專業，你學計算機專業，你學英語專業等，大學期間學習的這些知識，其他人想要和你一樣的水平，必須也要用同等時間去學習，這樣就不可能比快速復制學習的東西，再說直白點就是無法被輕易盜版。
現在不管是某豐快遞，還是某音，還有某團都在拓展電商，游戲，娛樂，團購等產業，是因為他們知道他們的企業可復制性太強了，很容易短時間內被人超越和取代。
比如大家熟悉的B站，為何目前非常的穩，因為原創內容作者多，其他人想超越必須擁有足夠的原創作者，但這個原創圈子就這么點人，所以B站才能短時間內崛起。
反觀某團，某音，還有某豐，你們都能看出來他們的運營模式，只要給你們足夠的資金，你們完全可以直接做一個出來，但你們沒錢所以無法去做，可是那些大財團有錢啊，所以你們會看到某音和某手出來了，就是拍短視頻，這個其他家也可以快速模擬出來產品。
所以某音現在去做游戲，做娛樂等，就是害怕這個，還有某豐快遞，菜鳥把四通一達給整合后，某豐的優勢就不明顯了，市場份額也少了很多，某豐想要找個擴展的行業，一看，團購外賣這個沒啥技巧啊，直接做。
但某豐又怕得罪某團和某餓，就說只是試運行專門給自己員工做團餐的，某豐怕的是某團直接做快遞物流來搶他市場。
其實國內大部分企業都是可復制的，而且非常容易復制的運營模式，說白了很多企業都是盜版別人起來的，然后又自己沒創新，所以也會被其他人盜版。
只有少數可以做到不可復制的，大家耳熟能詳的某為和某米，一個專注通訊研發和芯片，這都是十幾二十年的研發過程，短期內無法被超越和模仿的。
某米你以為只有性價比手機？那就大錯特錯了，它的身后是雷布斯幾十年的積累啊，金山就是技術積累，還有天使投資當時投資的各類科技產業，這些也是無法短期內被復制的。
陳實要做的就是一個短期內無法被復制的，而國內產業最不容易被復制的就是商超了，看似商超非常的簡單很可能被復制，但前提商超最遲現金流，反而最不容易被復制，因為回收成本太慢了，需要幾個周期，所以你們看到的商超是不是幾十年還是那幾家沒變，因為他們前期投資那么多，后期才可以逐漸盈利，時間的積累就是不可復制的。