一款產品滯銷，倒是也不能將李憲擊潰。他沒有那么玻璃心，只是覺得一剪梅這個BGM有著獨特的魅力。
辦公室里那出，就算是戲精附體吧。
不過很明顯，不懂梗的朱峰是嚇壞了，在將老朱找來了將李憲情緒“穩定住”之后，便立刻召集廠里的業務員開會，做回訪。
看著珠峰一副如臨大敵的樣子，李憲將其制止住了，親自拿起了電話，給幾個平時銷量不錯的地區代理商打去了電話。
第一個打去的，就是北林地區的代理商。
電話很快捷通，當李憲問及那老板對邦業精裝怎么看的時候，對方是一肚子的苦水；
“李經理，其實我們也想把這款酒賣好啊、一樣是賣酒，邦業白平裝現在一瓶我們賺三毛，但是精裝每賣一瓶我們能賺四塊，當然是想把這個產品走出量來的。可是真是沒人買啊！”
聽到代理商這么說，李憲不禁問到了原因。他首先想到的是價位和廣告的問題。
93年，市場經濟剛剛打開。大量的商品扎堆面向市場，習慣了計劃經濟時代的用票求購，可以說大部分的消費群體，都處于一種茫然的狀態。
在這個時候，誰能占領曝光度，誰能占領顧客的認知度，誰能霸占住市場的眼球，誰就是王。
后來的經濟學家將這段特殊的交替時期稱為營銷時代，說的就是在這個年代，商品的本質品質對市場起到的作用，要遠遠的低于營銷帶來的作用。
縱觀中華的企業發展歷程，幾乎所有在90年代初崛起的企業，都離不開營銷二字。
最著名的是聯想，柳傳知就是后來經濟學家們嘴里“市場派”的一個資深代表。當初聯想發展到瓶頸期的時候，聯想的創始人之一，時任集團總工程師的倪中南曾經極力發展芯片技術，但是柳傳知認為投入技術會消耗集團大量資源而且成果未知，不如大力深挖市場來得實在。
于是倪中南這個技術派的芯片計劃擱淺，后來柳趁著外資品牌大舉進入中華市場，國人企業家們奮力反抗的浪潮，說服了政府采購首先考慮聯想，并且大幅度降低產品成本的營銷和廣告手段，讓集團業務獲得了瘋狂發展一舉奠定了行業老大的地位。
再后來，這家曾經徹徹底底的營銷了民族情懷的企業，變成了一家美國良心企業。
說多了。
不過就說營銷一途，90年代不論是家電行業還是其他制造業，90%存活下來并且做大的企業，都是秉承著貿易為先，制造次之，技術最后的原則。
并非是不思進取，而是在就是年代的大環境下，只有大力營銷才能活下去——而且或許活得很好。
通過之前幾次的驗證，李憲已經深深的懂得了這個道理。
所以當自己的產品出了問題，他第一個想到的就是營銷方式是不是出了問題。
但是經銷商給出的答案，讓他感到意外：“李經理，我覺得不是廣告的問題。咱這酒已經在省臺和廣播臺上打了廣告了，而且邦業白酒平裝現在知名度不低，而且不說這些東西，我們經銷商自己也在積極的做宣傳。這個力度可不低了啊。”
“那是怎么回事？”
得知了這些，李憲是真的迷茫了。
電話那面的經銷商沉默了一會兒，才說了一件事情。巧的是，這件事情也是他奇怪與精裝邦業白賣不動，去下面走了一圈市場，收到的反饋。