飛龍公司。
公司之中，工廠還在照常運行，但是辦公樓的大門上已經高高掛起了“謝絕采訪，業務暫停”的大牌子。
原本在公司形象墻上懸掛一整排的榮譽獎狀已經被拿了下去，那滿是斑駁，獎狀懸掛時間過長，留下一道道四方形印子的大墻上，此時只掛著一面碩大的條幅。
白色的條幅，上面用碩大的毛筆字，書寫著幾個大字——我們要做的，是一場深層次和本質的休整！改造企業，不成功，毋寧死！
落款，正是姜偉。
這是在十幾天之前姜偉召開整頓大會之后被掛上去的。
這個目前中國保健品市場乃至是中華商界的風云人物，認為飛龍目前已經到了生與死的邊緣，產品老化，廣告手段滯后，干部素質跟不上，管理體制和創新機制落后，家族羈絆，裙帶成風。
在修正大會上，姜偉用“出了天花”來形容飛龍現在的境遇。而他現在所做的，按照他自己的話來說，就是“在發展的歷程中，企業的機體已經染上了病毒，我們完全有必要，讓其毒性來一場發作。”
為了這一次的整風，姜偉可謂是絞盡了腦汁。
思來想去，權衡再三之后，他把飛龍公司變成了一所大學校，宣稱要刮起三股風；即學習風，調查風，研究風。為了表達自己的決心，連公司內部的稱呼都遭到了更改。他本人自稱為校長，員工們則被稱為學生，每天閉門謝客，寫下一張張充滿了哲理的校長訓誡，然后把
全國八個大區，幾十個分公司的一把手全都召回到了沈洋。
找回來干什么的？
在辦公室里領會，對照學習，反省在限定的時間內寫出心得體會。
交不不出來的，就扣發各種津貼。還要求所有員工把自己的過失和教訓都寫在大事記上，掛在自己的辦公桌前天天警醒日銘記。
在人事上，他辭退了自己的母親和兩個弟弟——這僅僅是個信號。
在辭退了自己的親人之后短短的一個星期內，飛龍公司解聘了8%的高層干部。
整個公司、亂了套。
中午12點。
辦公室的走廊外面，幾個飛龍公司的部門經理正在端著盒飯蹲在走廊墻邊。見窗外院子里姜偉的汽車緩緩行使出大院，眾人松了口氣。
“姜總這是瘋了啊！”
其中一人將筷子狠狠的戳穿盒飯，然后將一個大號糖葫蘆般的盒飯扔進了垃圾桶里。
“發這么多文件有什么用啊？鴨子聽雷似的，這么搞下去，咱們的業務還做不做了？”
“唉！老劉，你這話可不能瞎說啊，現在姜總正在風頭上，這話你要是讓別人傳出去，看姜總怎么治你！”
“治就治！老子怕啥？現在公司整個的業務都停了，這話我得說！市場上面的事兒你們這幾天看沒看？”
“沒、沒有啊、這些天都在忙著學習材料，哪里他娘的有時間去關注業務上的事兒啊？”
“嗨呀！你們趕緊去看看吧！咱們飛龍的老底兒，都快讓新北給抄了啊！”
“啊？這話咋說的呢？”
“昨天我手下邊兒的副經理，大晚上十點多給我打電話，匯報市場情況。你們猜怎么著？出了大事兒了啊！現在龍江省，吉林省，加上咱們遼省，保健品市場占有率新一期的統計出來了，新北集團憑著他們那個勞什子直銷，已經他娘的打下來半壁江山，拿到了百分之十六的市場占有率啦！”
“不可能啊！咱們延生護寶液的市場占有率最高的時候才多少？不過也就是百分之二十一啊！那是啥時候？那是整個市面上還沒有多少保健品賣的的時候，他們現在就拿下來百分之十六了？不可能不可能，這絕對不可能！”
“有甚不可能！你們自己回去看看你們的銷售，我胡亮要是瞎掰一個字兒，你們往我腦門子上扣屎盆子我都認了！嘿、這事兒我跟姜總匯報，姜總不聽，說現在咱們公司首要的任務是整頓。攘外必先安內，攘外必先安內、安個屁啊安！我看這一輪學習，怕是沒有兩三個月下不來，真等到那個時候，他娘的咱們整個市場都讓人占了去了。安了內又幾把能咋地！”
走廊之中，一片沉默。
一股巨大的危機感，蔓延開來。
………