新北和寶潔之間的競爭就不用說了，自打年前央視招標會開始結下梁子，一樁樁一件件的事情發展到現在已經到了水火不容的地步。但其實，這一段時間恒安更不好過。
夾在兩個大企業中間，國內衛生巾市場這一整潭水都被寶潔和新北攪渾，作為池魚的恒安已經趕到了呼吸困難。
一場戰役發動起來，恒安為了盡可能多的搶占寶潔的市場份額，著實是下了死力。
對于新一級市場代理的優惠政策之大，對現有代理商的優惠幅度之大，簡直到了令人咋舌的地步。
這些事情李憲心里明鏡似的，甚至于恒安在暗地里對大廈將傾的寶潔用了一些小手段，他也并未說破、
現在這兩年，是奠定未來十年二十年品牌命脈的關鍵時期。在這個時候，不論是恒安占了市場還是新北占了市場，最后的效果都是一樣的。
只要民族品牌能把女性經期用品這一塊陣地站住，以后怎么辦，那都是自家事。
但是，像衛生巾這種對于技術要求不高，但是入門門檻正在不斷加高的行當來說，現在要是把市場讓出去，那日后決計沒有再收回來的可能性。
身處東北冰城，李憲冷眼觀察了市場動向一個星期，最后安下了心來。
他不喜歡把自己的競爭對手想象成蠢豬，為了避免寶潔公司做困獸之斗，這段日子他已經和司揚等人商定了幾套應對預案。
但是自打自己聯手恒安發動這場戰役已經快二十天的功夫，恒安那頭仍然沒能拿出有效的應對策略。只是在四月十三日這天，向工商部門發起了訴訟。
狀告新北集團和恒安集團兩方以卑劣手段壟斷市場，不正當競爭。
李憲曾經想過無數種寶潔應對的方法，包括徹底放棄現有的供銷鏈條，開拓新的較為牢固且容易把控的市場渠道。也包括將徹底取消代理模式，以直營策略，加大對終端市場的優惠力度，用公司實力跟新北恒安直接發動徹徹底底的價格戰。
但是到了到了，做出這衣服尿尿湯湯的姿態，著實把李憲給氣笑了。
真他媽的，是高估了自己的對手。
接下來的事情，就顯得很順其自然。
國貨品牌聯合的戰役發起在四月初，等到了五月一號的時候，全國衛生巾市場占有率報告出爐。新北唯你總體占比略微上升，全國市場消費占有率達到了百分之六十九。恒安無疑是撿了個大便宜，靠著巨大的優惠政策，一舉接受了寶潔大部分的市場份額，市場占有率一下子飆升到了百分之二十四。
而寶潔，就不說了......
原有的42個一級代理商十去七八，一個月的功夫跑路的跑路，反水的反水。最后只剩下八家。整個四月份，寶潔的出貨量僅為2700多件。
這個數字，甚至還達不到新北唯你京城一地的銷量。
但是對于一個品牌來說，銷量一時的不行，并不能成為生死的關鍵。
怕的，就是品牌形象崩塌。
巧的很，剛剛進了五月份，寶潔衛生巾部就出了一檔子磕磣事兒。