畢竟之前小二鮮蔬打的廣告，都是公司的行為，屬于廣告性質。
而這一篇《小二鮮蔬之初體驗》則屬于用戶反饋，它的字里行間雖然是在推薦“小二鮮蔬”，可卻明顯并不是那種恰了飯的廣告軟文，不論照片還是文章，都帶著生活中的煙火氣，詳實可信。
尤其這個公眾號的作者從來不打廣告，就更能獲得讀者們的信任了。
于是，很多人都嘗試著在小二鮮蔬下單，就算以后還是決定到實體超市買東西的人，也想試一試，看看是不是真有文章說得這么好。
反正試一次也不吃虧嘛，有什么關系？
因此，讓小二鮮蔬所有人感到意外和驚喜的事情發生了。
連續一個星期里，小二鮮蔬接收到的訂單量都在增加，從三萬直接升到了四萬，甚至在第六天的時候達到五萬的峰值。
原本在胡已然的預計中，因為之前他們做了很多的推廣，廣告的效應會讓小二鮮蔬的訂單持續個兩三天，然后就會大幅回落，最終定在一個比較穩定的區間。
市場部估計，這個區間大概會在一萬到兩萬左右。
然后，他們會進入正常運營的狀態，慢慢把小二鮮蔬的口碑做起來，等待口碑積累到一定程度后的爆發期。
可是讓他們沒想到的是，小二鮮蔬的訂單一直沒跌，反而大幅增長了很多。
要知道小二鮮蔬和其他的生鮮電商不太一樣，他們的產品就目前來說比較單一，沒辦法給顧客以“一站式”的體驗。
有些懶得跑實體店而網購的顧客，在其他生鮮電商處下單的時候，會一并把果蔬也購買了，而不會再多跑一個網站。
這算是小二鮮蔬的一個弱勢的地方。
所以，他們必須做口碑，進行差異化競爭。
他們要讓消費者都有產生一個意識，就是買果蔬就應該去小二鮮蔬，因為他們是專業做果蔬的，不但自己種植，還自己銷售，中間沒有渠道商，所以他們的蔬果是最好的，也是最有保證。
如果說其他生鮮電商針對的是消費者的食品籃子，那么小二鮮蔬只針對消費者的菜籃子。
至于肉籃子歸誰，他們就暫時管不著了。
當然，按照胡已然的說法，等把小二鮮蔬鋪開以后，肉籃子他們也還是得跟進，只是不能盲目去做。
總而言之，以后的事情以后再說，他們目前只以果蔬為主。
小二鮮蔬算是有了一個不錯的開局，這樣的成績傳到牧雅林業總部，所有人都很高興。
這其中尤其左慶峰，一連好幾天面露微笑，只要有眼睛的人都能看出他的心情不錯。
“左叔，說句老套點的話兒，這只是萬里長征的第一步，你用得著這么高興嗎？”
陳牧找了個機會，忍不住調侃了自家的總經理一句。
左慶峰瞥他一眼：“你心太大了，我可比不上你，雖然說我對溫室果蔬的項目一直都很有信心，可畢竟這條路子誰也沒走過，具體會怎么樣，我也是說不準的。
萬一這一次出師不利，項目進行不下去，你知道會對我們公司造成什么樣的打擊嗎？