同樣以此類推，等到16級升17級的時候，需要的就是一枚一等大千勛章，18升19級時需要的是三枚一等大千勛章，最終19級升20級，需要的超等大千勛章。
總而言之，10級之后，想要繼續提升職級，必須要消耗相應的大千勛章，如果沒有，哪怕你湊齊了上千萬點功勛值，那也只能卡在10級的位置，無法提升。
最后的一部分，就是所有人萬眾期待的，具體勛功勛的獲得辦法了。
于是伴隨著功勛，一個全新的任務系統誕生了。
這個聲勢浩大的任務系統，將全面覆蓋整個大千集團的日常工作之中。日常工作中所有的一切，都會被算入任務系統之中。
而完成任務，就能夠獲得功勛值。
舉個例子，首先，所有員工一進入公司，就必須用自己的工牌在電腦上面打卡，然后接取認真工作任務，順利的完成一天日常工作，達到所有的工作要求，不出現問題，就可以獲得1點功勛值作為任務獎勵。
這樣算的話，如果純靠簽到打卡來提升功勛值的話，大概需要27年的時間，才能提升到大千10。
這樣當然是不可能的，速度太慢了，所以日常任務只是要求工人在工作中不出現問題，具體的工作內容，又需要其他的任務來驅動。
比如一個銷售，上司會發布簽單任務，今天簽一個單能夠獲得多少功勛值。
還有客戶服務任務，對客戶服務的好，又能有多少功勛值什么的。
又比如一個生產線上的工人，上司發布了一個今日要生產多少零件的任務，順利完成任務，就可以得到任務獎勵的相應的功勛值。
凡此種種，各種日常中的工作都用任務來細化，這樣就能夠徹底記錄所有工作人員在日常工作中所有的功勞，而他們付出的所有努力，都會與功勛點的形式固化下來。
一個人只要足夠勤奮，做的事情夠多，那么他就可以獲得足夠的功勛點，作為自己的獎勵。
至于在任務的發布和接取方面，首先職級部下屬的任務部門，會專門針對各個部門的特點和工作需要，發布一些普通的日常任務。
這些任務都可以自動在各個部門的電腦上面，用自己的工牌來接取，任務完成之后，由相關領導來確認，得到相應的獎勵。
當然了，一個工作單位肯定會出現很多突發狀況，所以各個部門的領導就擁有發布特殊工作任務的權限，可以直接在電腦上面發布任務要求，由下屬的員工來接取，然后完成任務，獲得功勛點。
當然了，這樣會存在一個問題，就是領導可能會利用這種方式來刷功勛點。
比如發布一個非常簡單的任務，然后給予大量的功勛點，如此一來全部門似乎都能夠來刷功勛點了。
所以，針對這種情況，領導雖然可以給一個建議的功勛點，但是最終的功勛點給多少，會由獨立的部門來審核給予，領導是不具備決定功勛點數目的權利的。
另一方面，領導也要接取自己的任務，只不過不會有那么的具體，上面會給不同的部門下發一個大的總體任務，如果部門完成了，這個部門的領導們，就可以各自獲得屬于自己的功勛點，如果無法完成任務，那么功勛點自然也就沒有了。
有功勛點獲得的辦法，那自然也有扣除功勛點的辦法。
員工和領導們犯下各種錯誤，也都全部和功勛點掛鉤，是要直接扣除功勛點的。
除此之外，如果一些任務沒有達標，那也是要扣功勛點的，甚至整個部門跟著一同扣除功勛點。
還有大千勛章的問題，在一些重要的科技技術攻關，一些重要的市場攻克等等，對公司的發展至關重要的任務上面。
這些任務都會附加額外的勛章的獎勵，完成這些重要任務，該員工就能夠得到各個等級的勛章，這也是從大千10往后想要繼續提升，最關鍵的道具。
總而言之，任務系統會覆蓋整個公司，公司所有的工作都會細化到各個具體的任務上面，用各種各樣的任務，來推動公司不斷的前進。