不過，退票和觀眾沒多大關系，再加上控評控的好，網上各種刷評論，短視頻平臺全是關于青春和《后來的我們》的視頻，次日依然拿到了兩億票房。
影院也不是傻子，除了各種限制退票之外，也在網上控訴貓眼和微票兒。
不過，第一家影院剛剛把矛頭直指兩大平臺，兩家平臺就發聲明了。
反正就是表示，這是有人在利用系統漏洞惡意退票，和平臺無關，平臺也是受害者，我們平臺也堅決反對這種惡意競爭啥啥的。
總結起來，就是甩鍋。
不過兩大平臺是電影的主要出品方、發行方，得利最大的就是他們了，鬼才信這種話。
而且，做這種事，沒有誰比平臺更方便了，票就是在他們平臺買的，自己買自己退，再方便不過了。
要不然，怎么逃票票和未來電影兩大平臺就沒有呢？
不過，他們就出個譴責、甩鍋的聲明，該干啥還是干啥。
靠著票房造價造假、刷評論的《未來的我們》，在沒有什么對手的情況下，收獲了十億票房，結束了這個鬧劇。
平臺和院線這波爭斗，算是平臺贏了。
不過同期沒有其他的電影，影院也沒有損失，甚至平臺這一招把不少觀眾騙進了電影院，電影院還得利了。
你賺了，我也賺了，那虧的是誰？
同時，平臺這個操作，也刷新了業內電影人的見識，令人感慨，不愧是互聯網資本。
雖然賺了，不過得到教訓的電影院，也開始給退票設置各種門檻，0手續費的要求越來越嚴苛了。
而且，距離新政頒布一個月了，為了吸引被高額票價勸退的觀眾，電影院和平臺也開始有了動作。
電影院開始大力推廣影城卡，平臺也推出城市卡、全國卡，反正就是各種會員卡，辦卡就有優惠。
除了優惠之外，李謙將原來格拉瓦的團隊提拔起來。
之前合并的時候沒有重用他們，是因為當時在搶市場，顧不上提升服務。
現在市場穩定下來，沒有大量票補搶市場了，就該把服務做好，留住人了，同時服務比別人好，也能搶別人的用戶，只是沒有真金白銀的優惠作用大罷了。
李謙這邊開始注重服務，其他三家也不學，各自都忙著搞優惠。
逃票票率先推出津貼和優惠券，以及觀影卷。
尤其是觀影卷，觀眾先花錢買卷，然后用卷買原價票。
也就是說19.9元買一張卷，卷兌換成三四十多塊錢的電影票，實際上觀眾花的錢少了，計算到票房里的數字也是三四十多塊。
然后通過公眾號／微博／小程序等外接程序，以及小游戲，互動分享等方式，發放大量的優惠券。
逃票票這招，大家也跟進，李謙也不例外，現在重服務和優惠可以兼顧了。
不過即便有變相的票補，可是“新政”里還有降低服務費、縮短賬期兩點，還是嚴重制約了平臺的另類“票補”行為，覆蓋面遠沒有之前廣了。
“新政”對于票補的遏制效果大概只有60%多點，觀眾還能通過這種方式買到低價票，輿論也開始平息了。
不過，對于市場的影響還在。
《婦聯3》作為同期唯一一部大片，在沒有對手，以及市場長時間冷淡的情況下得到了復蘇，首日票房破六億。
可是，票房都集中在首日了，在票價恢復的時候，這種口碑一般的爆米花電影，走勢直線下滑，最終總票房才剛剛破20億。
開頭的六億耗盡了潛力，電影票貴了，除了漫威粉、不在乎錢的觀眾，選擇相對就要謹慎多了。