再加上公共設施般衛間、電梯、走廊，都有七八百平方了，我們需要那么大的面積么？聽說寫字樓租金很貴。”
一般寫字樓大廈的一層面積就是一兩千多平方，少點的可能一千平方左右。
明白寫字樓租金的會計夏嵐，也提醒說道：“老板，租這么大的面積，一般是整租一層，也容易租些。
不過，我們用不了這么大面積吧？”
“嗯。”
陳石點頭，明白大家的顧慮。
目前以公司的人數，肯定用不了這么大的面積。
但公司發展得太快了，陳石不想搬來搬去，換地方太麻煩了。
陳石自己估算過，3.5萬人氣足夠15家店鋪使用。
如今日增人氣已達15萬，達到日增20萬也不會太久。
若是日增20萬人氣，一百家類似規模的商店使用也沒問題了。
而且店鋪越多，賺錢的速度越快，死忠粉增加速度越快，往后，日增百萬人氣也不是什么問題。
如果真的能管理一百家商鋪，月賺千萬不是問題。
若公司能發展到這個程度，辦公人員肯定有數十人了。
以目前15家商鋪營業，一個月毛利就有二百多萬。
就算租一千平方的寫字樓辦公，月租估計在8萬塊左右，對陳石來說，也沒什么壓力。
弄這么大的辦公場所，也容易吸引人才。
“小莊，就按八百到一千平方的面積尋找吧，等到裝修好搬遷入駐，再快也是一兩個月后的事了。”陳石說道，再看這個狹小的辦公室。
“你的工作很重，還要尋找倉庫，附近再找幾間商鋪作為倉庫，我們隔壁的一間倉庫，擴充為臨時辦公室。”
“找下獵頭，讓他們幫我物色一個副總。”
人力上的事，陳石只是說了重點，還有很多人員招聘，只能會后跟人事慢慢交代了。
陳石管理能力上的不足，已經呈現出來了，他本身早意識到了。
管理目前這幫人還勉強應付，要是超過五十個人，肯定力不從心。
要是上百人，肯定混亂了。
就以目前的職責劃分，都有點混亂了。
陳石是一邊學習一邊實踐，眼前這8個人，就是實驗品。
夏嵐能擔任主管，目前來說，陳石還是比較信任她。
人事這一塊，莊雪梅目前還做得比較好，但陳石不放心讓她做人事主管，她還是太年輕了，需要招聘一個經驗豐富的人來主持工作。
公司還需要成立銷售部門、發展部、法律部、采購部等，這些公司組織框架，看以簡單，卻很復雜。
牽扯到公司流程運轉、部門設置及職能規劃，若沒經驗，可能致使部門間責任劃分不清，人員臃腫，導致工作中互相推諉、互相掣肘，企業內耗嚴重。
陳石沒有經驗，只能尋找做過副總或總經理助理的人才幫他組建，各部門的鎖事也會歸劃到新的副總來負責。
今后，他只需要負責總方向，做一個掌鴕人就行。
哪里還需要他列那么詳細的工作計劃。
就像如今，眾人都提交了工作總結，陳石忙起來，并沒有仔細地查閱，也沒過問執行是否到位，成效如何也沒有人幫他驗收。
公司管理上，真的有點力不從心了。
接下來，陳石總結這段時間的工作情況，分析得與失，并安排下一階段的工作計劃。