所以對保羅來說，最好是能夠將將百視達的控制權搶過來，現在拿到百視達35%的股份就是第一步，然后在接下來的兩三年內，獲得公司的控制權。
想到還有維亞康姆這個對手，保羅考慮了一番，暫時放棄了繼續獲得更多股權的想法，兩天之后，保羅又和百視達公司董事長韋恩·休伊贊加會面，討論入股百視達的具體方案。
經過幾個小時的磋商，雙方達成初步協議，保羅投資1.2億美元獲得百視達35%的股份，同時許諾未來三年之內不插手百視達的管理。
相應的，百視達也保證未來三年內保羅的股份不被稀釋。如果百視達需要繼續融資，保羅可以優先獲得確保公司持股比例的注資份額，保羅安排的一位代表，也會在之后成為百視達董事會成員。
跨入了新的一年，《雨人》在上映一個月之后，成功累積獲得了7293萬美元的票房，并且贏得了巨大的口碑，影片的熱度也持續不減，票房走勢很穩定，并不像是尋常的商業動作片，上映一個月之后票房就會有極大地下跌。
接下來對于奧斯卡的公關策略，也是需要討論的重點。
今年的兩部影片《時空魔方》和《雨人》都在票房上獲得了成功，但很顯然，《時空魔方》這樣的標準的商業片，很難獲得奧斯卡的青睞，反倒是《雨人》成功的可能性更高一些。
而且上一世這部影片就在奧斯卡大有斬獲，獲得了最佳影片、最佳導演、最佳男主角在內的數個重量級獎項。
因此這次奧斯卡的公關，也就是以《雨人》為主，同時保羅也強調了，《風月俏佳人》的宣發不能夠有絲毫的放松。
與此同時，還有一個好消息出現，保羅的熟人邁克爾·奧維茨在索尼的授意之下，準備收購哥倫比亞電影公司。
一開始邁克爾·奧維茨試圖牽線讓索尼買下環球影業（現在叫做MCA），可在盧·瓦薩爾曼開出了80億美元這個完全沒有任何誠意的高價后，當前市值也只有140多億美元的索尼選擇了拒絕，邁克爾·奧維茨就將目標轉向哥倫比亞。
在保羅的印象中，接下來環球的股價會因為垃圾債券的爆發受到牽連，從而跌落不少，加上或許是吃了教訓，盧·瓦薩爾曼在接下來和松下的談判中沒有太過于獅子大開口，環球最終在1900年由松下出資61億美元收購。
其中包括環球電影公司本身，MCA電視集團，MCA家庭錄像和付費電視，MCA錄音公司，Putman出版公司，eplexOdeon影院40%的股權，環球圓形劇場，美國有線電視網（USACable）50%股權，環球公司龐大的電影和電視資料庫，以及環球影城主題公園。
不過在5年后，松下就不得不把公司80%股票轉讓給加拿大釀酒巨頭西格拉姆公司，然后環球又經過幾次轉手，最終才被通用公司旗下的NBC收購，成為保羅重生之前熟悉的NBC-環球。
而相比于環球影業，哥倫比亞電影公司的經營狀況非常不好，股價極低，眼看要資不抵債，可口可樂恰好也有意放棄非核心業務，雙方已經于1月7日正式開啟了談判。
得益于這個消息，接下來不到兩周的時間，哥倫比亞電影公司的股價就開始不斷地上漲，讓保羅通過大西洋基金公司購入的哥倫比亞的股份開始增值。
壓制日本崛起，剪羊毛，這完全是最近幾年美國的‘政治正確’。