有的數字體網絡公司的員工并不建議這樣做，公司本來就不見收入，只看見錢不斷從公司賬戶里減少，整個公司三百多人，平均每個人年薪高達七萬美元左右，也就是說光是人員開支，今年大概要花掉兩千多萬美元，更別提架設服務器等等高昂開支。
不過保羅作為一個重生者，對“免費互聯網經濟學”的概念并不陌生，并且知道這將免費商品的成本進行轉移，轉移到另一件商品或者后續服務當中去的方式，是最適合互聯網發展的概念。
不過出乎意料的是，即時通訊軟件一旦面世，最先面臨沖擊的就是電子郵箱，不到一年的時間，電子郵件就受到了不小的沖擊。
想到了兩者能夠起到相輔相成的作用，最終通過和特里奇的商議，花費了六百萬美元，從特里奇手中將電子郵件公司購買了過來，讓開發人員，想法子將即時通訊和電子郵箱結合起來。
當然這是將來發生的事情，現在一開始推廣即時通訊，保羅準備利用電子郵箱引流，將現在電子郵箱八萬多的用戶，發展為白貓即時通訊的用戶。
這些都是后話，如今保羅主要做的，就是對即時通訊軟件的推廣。
除了即時通訊軟件，數字體網絡公司現在還在開發的就是瀏覽器，網絡爬蟲技術和搜索引擎技術不難，怎么讓它們跟服務器配合才是難題。
如今的服務器內存容量肯定不夠用，還得跟甲骨文公司合作，即便是最初級的解決方案也要兩千萬美元的資金。
想到數字體網絡公司的成本又要增加，收入卻仍然是一點見不到，這樣的情況至少還要持續五年以上。
上一次聚會和拉里·埃里森說的話或許還真有可能成為現實，如果不是保羅旗下擁有多家公司，每年僅僅是分紅就不是一個小數字，恐怕一般的富豪都要因此破產。
保羅也沒有一定要購入最先進的服務器，技術發展極快，只要夠用就可以，現在買了也是浪費，很快就要被淘汰掉。
當然也不都是好消息，即時通訊面世之后不過一個多學，即時通訊項目開發小組就有好幾個人被挖走了，出現在了另外的公司里面，甚至還有的直接辭職，打算自己創業。
自從超文本鏈接出現后，上網一下子變得簡單了起來，經過一年多的時間發酵，加入超文本鏈接的資源數量超過兩百七十萬個，導致一幫人涌進來掘金，各種各樣的程序陸續出現，互聯網大時代正在拉開序幕。
如今IT公司的人員流動很頻繁，最穩定的算是中國留學生。
從1986年，保羅就和華夏的高校合作，由他提供學費，每年定向培養一批計算機專業的華夏留學生，現在大多還沒有畢業，不過已經開始趁著課余時間為保羅工作。
對他們來說，能夠兼職掙錢，還鞏固所學的知識，自然是一舉兩得。
當然，這些留學生數量有限，學習的時間短，水平也有限，如今最好的也都是普通的程序員。
公司每年需要招聘了不少人，也走了不少人，有人剛被挖來，又被開出條件更好的公司挖走，甚至還有人離開公司自己創業，因為能力品行不夠被辭退的反而是少數。
那些被挖走的不好說，自己創業的，99.99%都死在了沙灘上，公司的技術、產品甚至讓他們研究方向的創意都有注冊專利，不怕有人敢侵權，保羅奉行‘免費互聯網經濟’是沒錯，可不意味著連別人使用自己的專利都免費。