說到底，這些人還是不看好他便宜老爸弄出來的手機，大概就是——‘那家伙做重工或許可以，制造手機這類還是我們比較擅長，放一下綠燈也沒什么，追不上我們，就當表個態，以后我們帶他玩’的心態。
等UL手機借著搶占了市場之后，那些人恐怕就會哭出聲來，后悔為什么同意大開綠燈地讓UL手機發行。
“這一次的問題出在日本，”池真之介繼續道，“日本的運營商提出，需要在手機內預裝他們的運營程序，另外，他們需要手機機身印有他們的Logo而不是安布雷拉的。”
“那就不用管，”池非遲聲音微冷道，“直接發行，他們擋不住。”
這點不出乎他的資料。
這個世界不少東西都很錯亂，特別是通訊、網絡方面，但是有一部分跟他前世一致。
最早的手機制造，是由營運商來包攬，像原本真池集團這種廠商幾乎沒有任何影響力，而這些運營商也確實握有足夠壟斷的技術。
前世，日本推出了3G移動電話業務、商用3G是在2001年，中國在正式商用3G網，還在2009年，早了足足八年。
這一世也差不多。
他穿越過來就遇到‘世紀末的魔術師’劇情，可以計算那是1999年年末，他穿越沒多久，日本的商用3G就出來了，而日本手機在這個時期確實處于輝煌時代，‘i—mode’服務在他穿越過來的時候就已經上線，到現在，經過各種完善，有查地鐵、訂票、看新聞、看郵件、天氣、支票收發、電子書、查看各類網站等功能，還有手機觀看視頻這類功能。
智能機時代的一些功能，在日本功能機上已經實現。
日本的運營商都是私企，在美國等國家均是如此。
前世，由于日本手機整體處于封閉的生態發展環境，由于功能機的功能完善而讓企業喪失了對智能機的興趣，錯誤判斷了形式，反而停滯了發展，被限制了創新、被超越、被時代甩在身后，在蘋果第一次進入日本市場時，營運商也提出了類似‘把你們當代產’的要求，要求換了Logo換了運營程序，而且日本手機這個時期都是由運營商來進行發行，不過，蘋果當時的發行并沒有被阻攔住，相反，還讓手機產業主導權開始從運營商轉向了廠商。
這一世，安布雷拉是想先一步走了蘋果的路，提前搶占市場，那預計結果也會差不多，根本不用擔心日本運營商聯手封鎖，無論是明招還是暗招，他們站在時代車輪之上，足夠趟過去。
這一次安布雷拉發布手機，搞出來的事情不比UL聊天軟件、網絡生態圈的構建小。
在美國，網絡程序、軟件、網站方面牽扯到不少企業的利益，受阻攔是必然的，這一次在通訊方面，受到這個時期日本的通訊運營商阻攔也是必然的。
這一次換了池真之介點頭，“看方舟的推算結果，我們也幾乎沒有失敗的可能，方舟還推算了各種應對方案，本來跟其他財團談一談會輕松一些，但燕氏財團在移動通訊方面沒有太多發展，鈴木財團我談過了，看態度，他們大概率不會松口，至于八代財團，目前八代延三郎還需要穩局勢，沒辦法力排眾議做出配合。”
有一句話他沒說，那就是方舟推算中，一些危機和阻攔、明招暗招都有了方案，而最終結果，安布雷拉有85％以上的幾率會顛覆日本手機制造業的舊有模式，也就是說——他們這一波不僅不會被攔截住，還能拍死運營商。
他不說，是擔心自家兒子抱有太大希望，要是時機等問題導致他們踩中了那不多的可能性，會很讓人失望。
不如保守表達一下‘沒問題’，真要失敗了，他也能調整好心態再出發。