1月中旬，在田華礦業徹底分好家后，田父邀請齊政前往菲律賓。
分拆后的田華礦業，主營金屬開采業務，在國內開采礦種包括鋅礦、鉛、銅、錫，礦石核定儲量約5000萬噸，有效開采期限為15年。
但田華礦業在國內的金屬礦多是中小礦。
對于礦業公司而言，資源永遠為王。礦產資源是礦業公司最重要的資源性資產，掌控了足夠礦產資源，礦業公司進可攻退可守，這才是國際礦業公司永保不敗金身的王道。
國內一時沒有太多輾轉騰挪的空間，田父也只能將目光投向海外。
改革開放三十年，我國經濟飛速發展，大國崛起，在這個過程中，資源供給無法滿足需求的現狀已經變得無法回避。由于國內需求缺口較大，對國際原材料市場的依賴程度高，中國的資源安全供應形勢異常嚴峻。
自2004年下半年以來，由國內企業參與的資源企業開購接連不斷，我國成為國際并購市場最令人矚目的買家。
尤其在如今全球金融危機的當口，有龐大外匯儲備支撐，國人買資源確實已經到了不顧一切的程度，甚至達到了“人傻、錢多、速來”的境界。
這些并購的主要領域為自然資源，收購金額占到所有領域的97%；資金流向也非常集中，在澳大利亞的收購金額占到總金額的90%。
田父也走出國門買資源，但他并不一昧跟風。
在飛機上，田父對齊政推心置腹，儼然一副培養接班人的既視感：“在菲律賓的投資出事后，不少老友向我建議道，趕緊離開菲律賓吧，即使有再好的優惠條件，即使有再好的資源，都別去那樣的國家買礦了。因為政局不穩，規則無定，說出事就出事，風險太大。”
“但在我看來，在菲律賓投資，比一窩蜂地涌入澳大利亞成功的幾率高得多，想也知道，人家不會眼睜睜地看著你把資源全部納入囊中，必然會激起超乎預料的反對聲浪。聽說你們嘉谷在澳大利亞有成功的并購，應該有所體會吧？”
齊政點點頭，國內企業走向世界的道路絕非坦途，嘉谷在澳大利亞并購的糖業公司，不涉及礦產資源，也是歷經波折。那些資源公司尤其是國企的處境就可想而知了。
何況即使是謹慎的田父，也免不了吃了一個大虧，再次提醒了齊政，“在外的孩子都不容易”：國際化及走出去肯定是趨勢與訴求，但海外資源并購面臨審批、評估、融資、財務、整合不利等等諸多風險，必須慎之又慎。稍有疏忽，都可能“仰天大笑出門去，垂頭喪氣哭回來”。
“伯父在菲律賓投資的礦產是在棉蘭老島吧？”齊政問道。
田父點頭：“對，不過我們先到馬尼拉，我帶你去見見在菲國的合作方。”
……
菲律賓，這個曾被美國視為新興國家“樣板”的國家，至少在首都馬尼拉，金融區里高樓林立，一派欣欣向榮，看上去絕對和發達國家的金融區沒有區別。
但在馬尼拉華麗的外表之下，是一個個令人心酸的貧民區。
從齊政和田父兩人落腳的酒店遠眺，可以看到，近處的高樓和遠處的貧民窟形成鮮明的對比。
田父已經見怪不怪了。
“這個國家，紙醉金迷的背后是幾千萬人口在貧困線以下的掙扎，光馬尼拉就有400多萬人居住在貧民窟。”
“你別看住在貧民窟里很慘，這還算好的，不少人連個棚子都沒有，只能住在水泥管里，鋪上一些墊子破布，就算有一個睡覺的地方。”