一般來說，國內的產業基金，是公司型基金，有著與一般公司相類似的治理結構，基金很大一部分決策權掌握在投資人組成的董事會，投資人的知情權和參與權較大。
而齊政給出的這種基金管理架構，其實跟互聯網科技公司的“雙層股權結構”有些類似，即“同股不同權”。當然，表現形式上更為過分，實質上就是持有股份但沒有任何表決權，這在互聯網上市公司中都是極為罕見的。
也難怪陳堅一時接受不能了。
事實上，陳堅覺得齊政沒瘋的話，自己就要瘋了：“嘉谷這樣苛刻，就不怕籌集不到資金？”
“沒有什么怕不怕的，投資本來就是你情我愿的事。如果陳總覺得無法接受，那就放棄好了。”齊政卻是不想多說，一副灑脫的樣子。
陳堅卻覺得不灑脫了。
他是很想拂袖而去，但最后還是忍住了。
雖然說中信看好農業未來發展的機會，但是也不是說所有的農業領域都可以成為他們投資的對象。
目前國內農業型企業的狀況都不是很好，真正適宜投資的不多，真正的好公司更少，且同質化現象厲害，又缺少技術壁壘。
哪怕不管產品的發展潛力，農業公司在管理上都沒有幾家能符合中信的投資要求。
舉個最簡單的例子好了。
一般來說，農業企業的財務規范性是相對薄弱的，哪怕看得懂財務數據，你也不知道它的水有多深。
因為大部分農業型企業都有各種政府補貼，所以雖然說它的營業額不高，但是財務報表顯示的利潤率卻可能很高。問題是，這種因為政府補貼而產生的利潤率是沒有辦法體現企業真實情況的。
相對來說，別看嘉谷一副堅決不上市的模樣，但嘉谷是少有的創業之初就在財務規范性下足功夫的農企，這也讓嘉谷資產的吸引力相當大。
“好吧，決策權我就不說什么了，但親自派代表進行監督，這不過分吧？”陳堅還想爭取一下。
“有契約，有第三方監督，我認為足夠了。”齊政的主意拿得很正。
他掌握的，是“超凡”的技術，是幾乎穩賺不賠的項目。這樣的機會，能讓外人有參與的機會，已經夠大氣了，為什么還要妥協受氣呢？
他今天想監督自己的錢用在了哪里，明天就想嘗試能不能用得更有效率，后天還會搞出指手畫腳的幺蛾子。
就拿紅豆杉項目來說好了，十年的樹比五年的樹值錢，二十年的樹又比十年的樹更值錢，如果投資者有決策權，哪怕是部分決策權，在十年的時候就要砍樹，那嘉谷是砍還是不砍呢？
齊政可不想要一個董事會壓在嘉谷頭上。
所以直接從一開始就確定基調——給錢可以，不許廢話；帶你賺錢可以，不許嗶嗶！
“抱歉，陳總，我們的產業基金就是這樣的條件，如果談不攏，我也沒辦法了。”齊政的臉上，卻看不出抱歉的表情。
陳堅很想吐槽一句，這樣的條件，誰也談不攏啊！
然而，他最終還是在齊政所說的“豐厚的回報”面前“卑躬屈膝”了。
“那么，齊董，好歹先讓我了解一下產業基金要投資的項目吧？”陳堅只恨自己在金錢面前折腰，無奈嘆氣道。
“當然，這個要求還是合理的。”齊政笑得風輕云淡。
……