老友的水平和謹慎的個性他是知道的，如果不是有很大的可能性，他連一個字眼都不會往外蹦。
但傅大維想想，道：“我相信你的判斷，但我也相信我們公司的手段。非瘟再怎么變身，歸根到底還是沒有腿的病毒，人，才是非瘟防控戰疫成敗的最大的因素。所有的非瘟防控方法，其實拷問的是養豬人最基本的生物安全意識、健康管理意識與應急處理能力，這些我們公司是國內領先的。”
張漢詳聽過不少國內領先的話，有點想笑，卻笑不出來。
因為他也無法否認老友的話。
就他進駐嘉谷系養豬場開展督導工作以來對嘉谷農牧的了解，人家說國內領先都屬于謙虛的，說是世界領先也不為過。
例如嘉谷養豬的健康管理，一般人現在可能是關注嘉谷養豬場的環境控制，包括溫度、濕度、密度、陽光、空氣，這些東西無一不決定豬的健康狀態。
嘉谷人也重視，但除此以外，嘉谷人還有一個認識與他是一致的，那就是——很多時候，健康是吃出來的，不健康也是吃出來的。
行業內對“嘉谷豬肉風味就是不一般”這一點眾說紛紜，甚至還有人將其視為玄學。但如果讓張漢詳來解釋，他會把目光放在嘉谷農牧的營養管理上。
——氨基酸的平衡非常重要，合成蛋白、合成抗體需要不同種類的氨基酸，還有能量、維生素和纖維等。而這些物質都是通過豬的日糧和營養來補充的。
沒聽說過嘉谷農牧過分追求什么“高蛋白”或“低蛋白”日糧，倒是聽說人家會在飼料里面加一些富含抗病毒的、抗細菌的原料、中草藥，成本不會增加太多，對提高豬群的健康度卻很有幫助。
世界領先和國內領先的差距在哪里？就在這些細節上，對細節的要求不同，造成的后果自然也是天壤之別。
這大概也是老友的底氣之一吧。當少量病毒進入豬群的時候，如果豬群抵抗力比較高，身體免疫系統會消滅一部分病毒；只有當病毒載量太大的時候，豬群無法吞噬的時候，豬群就會表現發病了。而以他的觀察，嘉谷轉場的母豬的健康狀態杠杠的。
張漢詳長長的嘆了口氣，道：“口氣不小，也確實有驕傲的本錢。不過，不怕一萬就怕萬一啊，只要發現了一頭感染了非瘟的病豬，整個豬場的活豬都得被撲殺，這是多大的風險啊。”
“且不說這一點，老傅你想過沒有，嘉谷系養豬場已經是整個行業疫情防控的帶頭者和重要主體，你們這么火急火燎的逆勢擴張，會讓多少人誤判形勢而跟風呢？”
非洲豬瘟進入中國這一百多天來，整個養豬業都經歷著痛苦的煎熬，特別是有豬的人，有些每天都睡不著。
從目前來看，大家還陷在疫情給行業所帶來的慘痛當中，心神未定，還不敢大動。即使是決定加碼的大型豬企，大部分也在觀望——非洲豬瘟把整個行業都搞怕了，大家都希望有一個試點示范，看下一步怎樣去走。
嘉谷系養豬場對非洲豬瘟的防疫已經由“防守”轉向“進攻”，現在的主要工作是加強防疫防控的同時，逐步將重心轉移到加強生產、提高產出、提高產量中來，這很有可能是一個“壞”的示范。
別的不說，嘉谷系養豬場把非瘟病毒在豬場之外的一個重要設施——含臭氧熏蒸的丹麥式豬場洗澡間，就不是規模500頭基礎母豬以下的豬場能夠承擔的建設成本。
簡而言之，嘉谷農牧的生物防控能力，它不是單一一個方面，而是包括了文化、組織、資本和新技術應用等多方面的融合才實現的。
對此，傅大維卻聳聳肩，不置可否。
所謂不在其位不謀其政，他只是為嘉谷工作而已，行業的跟風與否問題，他才懶得多管。