他的學生有些懂了，卻仍然不認輸的道：“先進裝備歸先進裝備，也不是‘高精尖’技術堆砌得越多越好吧……”
“你說得對，堆砌的技術越多，投入越大，投入產出越容易失衡；但你忽略了一點。”金先榮臉上陰晴不定，喃喃道：“時間也是非常大的成本啊。”
簡單來說，3年做出來的成果，其成本可能是一年做出來的成果的三倍以上。
其中還隱含著成功率的問題。如果用十年的時間建設一個海洋牧場，最終卻沒有達到目標，期間消耗的財力物力和人力，簡直能讓人吐血。
但是，如果能像中國人這樣，將時間至少縮短一半，滿打滿算，也花不了多少資源，這是何等的高效？
所以，金先榮已經打算申請在中國停留更長時間，以好好觀摩嘉谷海洋牧場建設的先進經驗。
為此，他一改之前的自得，找上了齊政，積極為萊州灣海洋牧場建設出謀劃策：“現在海洋牧場內的海草床已經初具規模，可為海洋生物提供餌料或棲身之處，嘉谷什么時候開始下一步的漁業資源添加？”
一般來說，通過漁場建設技術為水生生物創造良好環境后，還需要采取資源添加的措施，恢復或增加漁業資源，譬如增殖放流，即將人工繁育的小魚放入大海。
然而，齊政的回答再次令他一陣精神恍惚：“不用急，我們在期待春季魚汛。”
他準備了一肚子的建議，剛開了個頭，就用不上了。
怎么會有這樣一家公司啊！
無論是形成較系統的技術體系，還是應用建設的規模，無不顯示其很舍得花錢。偏偏有些時候，又“吝嗇”到堪稱天真。
渤海是個什么狀況，就算他是外國人也是有所耳聞的。
是，每到春暖花開的時節，隨著水溫的逐漸上升，魚群就開始陸續向渤海的沿海港灣、河口覽食、繁殖，這就是所謂的春季魚汛。
自1999年夏季開始中國推行的休漁期，初衷就在于保護當年新孵化出來的小魚，讓其有長大的機會。
問題是，以中國過剩的捕撈產能，春季的“過路魚”都被打上來了，魚還怎么產子？魚不產子下一代的魚就更少了。年復一年，渤海還有哪門子魚汛啊。
嘉谷的目標當然是海洋牧場最理想的結果了——為魚類營造好生長、繁殖、索餌的生活環境，即能誘集野生魚類滯留。只不過，哪怕是在漁業資源相對好一些的南韓海域，沒有大規模放流，也很難保證海洋牧場資源形成。
畢竟，誰知道遠道而來的魚群，能否躲過漁民捕撈；即使躲過捕撈，又如何能找到萊州灣；找到萊州灣，又能否滯留棲息……
齊政知道！
……