80%的財富掌握在20%的人手中。
基于這句話，綠洲目前為止的預定銷量，其實并不算高。因為全球人口超過了70億，可綠洲的銷量還不過5000萬份。
“現在的綠洲有些像是汽車，全球范圍內人均一輛不太可能，但每個家庭人均一套還是很有可能實現的。而在未來，當我們降低了工業化的成本之后，綠洲就會和手機、電腦一樣普及，當然了，那個時候普及的應該是我們正在研發的第二代綠洲技術。”
馬仲出現在了多魚集團旗下的一個世界級工廠之內，發展到了現在，多魚集團已經遠遠不止當初創世紀的三個世界級工廠了，不算多魚電池的電池工廠、ZARA的服裝工廠等等，在去年一年的時間里，多魚集團就興建了四個世界級工廠。
“5號工廠的建設時間其實只有七個月，設備的調試卻花費了我們5個月的時間，現在，在定制零部件和原材料充足的情況下，5號工廠每天都能夠生產出2.3萬套基礎型綠洲套裝，加上6號工廠、7號工廠、9號工廠，半年時間內完成所有的生產任務，其實是有一定難度的。”
馬仲介紹道：“不過，我們正在建設的11號超級工廠，將會采用最先進的人工智能生產車間技術，四個月之后就可以正式投入使用。而11號超級工廠每天都能夠生產出至少12萬套基礎型綠洲，所以我們有信心在半年之內，完成發售當天的所有預售訂單交貨任務。”
領導滿意的點頭，好奇的看著生產車間里，完全實現了真正意義上自動化生產的流水線，問道：“那零部件供應能夠跟得上嗎？”
馬仲微笑著回答道：“可以跟得上，我們同時和全國193家生產公司合作，并給他們提供了一定程度的技術支持，不僅可以提升他們的產能，也能夠提升他們的生產技術和制造標準。”
領導也笑著說道：“合作共贏，共同提升，很不錯。”
陪同領導視察工廠也是題中應有之意，如今的馬仲可不僅僅是可控核聚變的功臣，也不僅僅是多魚集團的董事長、史無前例的世界首富。
僅僅是綠洲項目，全球預定銷售量已經突破了7萬億華夏幣，隨著部分用戶收到了他們的綠洲套裝，并進入了綠洲世界之中，還會有更多的人預定想要購買綠洲套裝。
而多魚集團的工廠不可能直接從大自然中，開采礦石等真正意義上的原材料，然后加工成成品原材料，再制造成零部件最終組裝成綠洲套裝。
尋找合適的零部件供應商也是必然的，而這些零部件供應商也會有各自的合作伙伴。
不止是綠洲項目，還有PF的手機項目，再或者多魚電池，甚至是ZARA的服裝工廠等等。
于是，以多魚集團為核心，就形成了一個極為龐大的蜘蛛網，如果中心點破損的話，那這個巨大的涉及到了上千萬人的蛛網，就極有可能崩盤。
在多魚集團宣布他們有能力半年之內，完成預售日當天的訂貨量之后，自然需要拿出證據給消費者們看一看。
但馬仲怎么也沒有想到，原本他只是想自己或者找幾個知名人士，帶著觀眾們看一看多魚集團的世界級工廠，以及正在興建的超級工廠。
可突然的得知消息，說長老提出要過來看看，自然是高興不已。
一番參觀之后，讓攝像師記錄下了今天會在節目中播出的畫面之后，領導就帶著馬仲參與了一次會議。
“蔚藍電力的第一個可控核聚變發電站‘盤古’，目前的建造過程很順利。因為建造地點是在東海市，而且，蘇省的年耗電量是全國第二，所以會優先供應給蘇省。”
相關人員匯報道：“按照我們的預計，盤古發電站的功率將達到70000MW，比三個全功率的三峽還要多，比11個功率只有6000MW的大亞灣核電站還要多，完全足以滿足蘇省目前每年5807.9億千瓦時的用電需求，甚至可以滿足因為電價降低而提升的用電需求。”
盤古發電站使用的是可控核聚變技術，而大亞灣核電站使用的是核裂變技術，一個頂11個還多，這就是兩種技術之間的絕對差距。
“而在成本方面，除了建造成本之外，使用成本相比于現在的發電成本，幾乎可以忽略不計。”
相關人員繼續匯報道：“如果我們完全使用可控核聚變發電站來進行發電的話，那么，從理論上來說，1公斤氘和氚的混合物，完全反應可以釋放1.08億千瓦時的能量，按照轉化成聯能35%的比例來換算，可以生產3780萬千瓦時的電量。按照去年我們華夏全年的用電需求來計算的話，我們只需要167噸氘氚混合物，就足以滿足全華夏的用電所需。”
“而一公斤的氘，目前的制造成本為1公斤4000元，氚相對昂貴了不少，但在氚是作為主材料的前提下，滿足目前蘇省一年用電需求的原材料成本，只需要7300萬元。而占據了之前全國發電量70%的火力發電，發電成本平均為0.39元每千瓦時，如果使用這種方式來滿足蘇省全年用電的話，需要的成本高達2265億……”