每天加班，誰受得了？哪個老板希望付出那么高昂的加班費用？
“你們必須保證建筑工人的足夠的休息時間。”招標方的專家提出了另一個問題：“否則會帶來安全隱患。”
“事實上我們每天建筑工人的加班并不會很長。”華夏建設集團的投標代表很認真的解釋道：“我們將會采取三班倒的方式，工地將會連續不停的進行工作。”
英國有三班倒嗎？當然有，但只是在一些特殊的工作單位，其他的絕大多數的公司，都不采用這種方式。當然，歷史上可能還曾經有過，但現在不是有強大的工會嗎？加班可以，三班倒也沒問題，只要給足夠的小錢錢就一切ok。
問題是，這可不是一點點的小錢錢。本來正常的工作報酬就很高，再要進行三班倒的工作，可能光是人工薪酬上就會增加至少一倍的預算。
而且華夏方面甚至于提出來如果不能按期完成，愿意付出高額的違約金的代價。為此他們甚至肯將一筆保證金存在瑞銀集團的監管賬戶當中。其他的幾個投標方哪里敢做這樣的承諾？連工期報了三年的那家投標方，都打著先用三年的工期來投標成功，真正建設到了最后一年的時候再延長工期的打算。
反正到時候已經做了一半，臨時換人肯定已經不可能了，郭泰來和熱刺俱樂部也就只能捏著鼻子認了這個后果。可是誰能想到華夏建設集團居然會這么狠，還敢付出高額的保證金，他們誰敢？這沒法玩了啊！
沒辦法，這方面華夏建設集團有著得天獨厚的條件，加分最高。
除了工期之外，預算也是另一個要著重考慮的方面。這方面華夏建設集團并沒有太突出的優勢，報價并不是最低，只是倒數第三。但是卻比所有的投標單位的平均報價要低。
但是，當評審專家團當中的一位建筑專家問起球場設計當中的幾個高難度設計之處各方的解決方案的時候，華夏建設集團再次表現出了比其他投標方更明顯的優勢。
五個高難度設計，華夏建設集團有四個已經建成的實例來證明己方擁有解決問題的實力，剩下的一個，也給出了建設方案。但是其他幾家投標方，對于這五個高難度設計，最多的只有兩個有過實際建設實例，其他的都是預設方案。
當評審專家詳細的詢問這些預設方案和方案相對對應的工期預算的時候，其中的四家就不得不承認，在實際建設中，可能會需要增加預算追加投資并且延長工期。剩下的兩家倒是可以保證建造完成，但是建設周期卻至少是四年。
在建設預算，預計工期，建筑技術等幾個方面擁有著巨大的優勢，華夏建設集團在這次的投標當中脫穎而出。幾乎是毫無異議的成為第一名，最后如愿成為球場建設的中標方。
市政府有些人倒是有其他的想法，但這畢竟是私人投資，最終還是郭泰來說了算。哪怕這些人再不滿意，但在查爾斯和無數的白百合的可能壓力之下，還是選擇了配合。
“提升就業率，還有其他工程啊！”郭泰來在慶祝會的時候，不失時機的沖著幾個市政府的官員提示道：“球場只是一座球場，但是周圍的道路，公共設施升級這些，不也是能提供許多就業機會的嗎？新球場匯聚的人多了，不同樣會帶動消費嗎？”