“你說話總愛引經據典，那我也送給你一句，小慈是大慈之賊不嚴懲這些人，怎么起到警示他人的作用。今后再有人有樣學樣呢為了更多的人不再犯錯，行雷霆手段反而是極有必要的。我想，我們的法律恐怕正是出于這一點，才制定和執行的這么嚴格。”
“所以你不要危言聳聽，試圖用大家的同情心來混肴視聽。對就是對，錯就是錯從嚴從重處理這些人，恐怕他們本人和家庭是要額外付出一些代價的。但正義得到了伸張，公司利益得到了保證，公司的廣大員工也會拍手稱快，引以為戒。這才是我們需要的結果”
應該說，鄒國棟能做運營部的一把手，確實是有相當才干的，口才不容小覷。
這不，一番話，在很大程度上低效了寧衛民剛才打情感牌的作用。
又讓剛才已經有所動搖的人，大部分重新回到了原有立場。
寧衛民也不禁為之頭痛，不能不更加用心的應對。
“鄒經理，我們追求的方向是一致的，我也并沒有忘記自己應該維護公司的利益。我之所以提出相反的意見。特意在今天跟大家討論交流，其實就是擔心從嚴處理，反而會讓我們事與愿違。”
“首先說正義得到伸張，這點我就存疑。為什么就因為這件事的責任無法落實到每個人的頭上。不是所有的老鼠都被我們捉住了那些沒有捉住的呢無法查實的呢”
“即便這些能落實責任的。每個人的情況也不一樣，有一些人拿的多一些，有一些人少一些。有一些是面對證據抵賴不過的，有一些是被別人揭發的。恐怕還有一些，是心懷愧疚，自己坦白的。甚至積極交回贓款，賠付公司損失的。”
“可要是把他們都送進局子里，恐怕最后的結果沒有多大差距。那這豈不是成了讓老實人吃虧坦白從寬，牢底坐穿，拒不交代，回家過年。這樣的結果，難道是正義的我們的職工會拍手稱快嗎又何談引以為戒”
“恐怕員工們都會這么想。公司也太狠了。我們都承認錯誤了，把錢交回來了，還這么對待我們。那么下回再有這樣的事兒，怎么也不能再說了。反正說也是死，不說也是死。或者是覺得咱們公司太不講情面了，沒有溫度，這樣的地方干著還有意思嗎考慮到人身安全的風險，還是掙點錢就趕緊走人吧。”
“而這也就說到了公司的利益。我們公司的首要利益除了追回損失，堵住漏洞，更需要大局的穩定。不能再讓已經查實的問題，再造成新的問題。試問，如果員工心灰意冷，情緒消極，甚至人心浮動，惴惴不安。那對我們公司是有利的嗎”
“反過來，為什么我們就不能寬和一些對待他們，讓他們生出感激之心呢我相信人心是善的，正常人在一個地方摔倒過，是不會再摔第二次的。即便是這些人我們都不留了，也不至于讓留下的人膽戰心驚。我認為只有如此，才能讓我們的員工清楚的明白，公司要求的底線在什么位置。什么事兒可以做，什么事兒不可以做。真正達到警示的作用。”
“另外，我們公司的聲譽還有社會效應，難道都不需要考慮了嗎皮爾卡頓公司，現在是全國聞名的外企。爆發出這樣的案子，一舉送進去二十幾個人，如果都判了重刑。又會對社會造成什么影響，政府官員怎么看待我們老百姓又會怎么看待我們會不會再把我們和舊社會的洋行相提并論。我們一直努力營造的親善形象，提倡文化的形象，難道不會受到損害嗎我們的品牌還會那么受人喜愛嗎還有那么容易獲得普通人的好感嗎”
“最后，也別忘了買了我們服裝的那些顧客。如果他們知道我們的店鋪管理這么混亂，出了這么嚴重的問題。他們又會不會懷疑自己買服裝時被多收了錢又或者懷疑自己買到的貨有質量問題他們還會再那么推崇我們的服裝嗎我想，這些恐怕也是我們不能忽視，必須得加以考慮的因素。”，，