而此后，他們的目光就都回到了等待開盤的顯示屏上，再沒有離開過熒幕上的股票市場數據。
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東京美野里高爾夫俱樂部，剛剛打完一場球的幾個人正在球場的餐桌前吃早餐。
但其中只有一個在夸夸其談，其他的三人都只是聽眾，在聆聽的過程里，除了適度的附和聲，就連發出刀叉和餐盤碰撞的聲音。
而高談闊論的人就是eie的社長，也是這家高爾夫球俱樂部的主人——高橋治則。
“誰說我們日本不算一個老錢國家？在高爾夫這個話題上，怎么不算呢？從我的爺爺輩兒開始，日本人就是高爾夫球發燒友了。”
“自1903年亞洲第一座球場“神戶高爾夫倶楽部”誕生后，高爾夫球場就在日本迅速成為上層社交主場。眼下，日本全國球場已經突破2000座。全日本每周都要打高爾夫球的人，已經超過了兩千萬人。現在的高爾夫會員權證可高達幾百萬日元到上億日元，甚至比房產還保值。”
“為什么會這樣？因為老錢的特點就是家底厚，反反復復愛上同一運動。還有現在日本國民暴富，全國一億中流啊，隨著公司白領的加入，高爾夫球場已經成了一個綠油油的巨型會議室。就像我們現在這樣，接待客戶、上司邀約，已經成了日本公司文化的一部分，打9個洞的過程本身就是商談聊天，就更不必說所謂的“融入圈子”了，高爾夫就是圈子的敲門磚。”
“群眾基礎這么好的運動，跨界進入的大公司必然增加。說真的，我們日本本土的高爾夫企業問世并不晚。三大輪胎公司——住友橡膠、橫濱橡膠、bridgestoe，早就進軍高爾夫運動品牌了。”
“對我們日本人來說，高爾夫球簡直就是天賜的運動。懷疑這點的人，大可以去新橋地區看看，那里很可能是全球高爾夫密度最高的地段，各種和高爾夫有關的店鋪和公司，就跟便利店差不多密集。就連大樓也是以高爾夫公司命名，至少不下十幾座。”
“相信只要懂得這一點的人，就可以了解到我們日本人對高爾夫球的熱衷。所以我們日本才會是高爾夫第二大流行國，不是英國，也不是其他歐美國家。在高爾夫人口和球場數量方面，是我們日本成為僅次于美國的排名第二的國家。”
“但這仍然只是暫時的，我相信我們日本很快就要超過美國，成為世界第一排名的國家。怎么實現這一點？很簡單，大不了買下來嘛。這一點就靠我們eie就足夠了，我明年的計劃，是在美國買下最知名的十家球場。同時再拿下一個知名的高爾夫球品牌。hoa知道吧？這樣的品牌是典型的日本匠人氣質代表，球桿頭為手工研磨，可鑲金、鑲寶石在球桿上，類似于高爾夫界的愛馬仕，頂級系列甚至50萬日元到100萬日元。我打算無論什么代價，都要把這家公司買下來。這就是我們eie明年的擴張計劃……”
話說到這里，高橋治則終于告一段落了，他似乎有些口渴了，去拿自己面前的果汁。
而其他的人這時也非常湊趣的開始了狂拍馬屁。
“社長真是有魄力啊，如此恢弘的計劃，只有社長這樣的心懷大志的人才能制定出來。請放心，融資方面，我們長銀一定一如既往的支持您的決定。無論是多少錢，我們都愿意支持您……”
“是啊，還有我們公司，學長，請放心，董事會上，我們公司的代表一定全力支持你的決定，而且我們也會進一步增持eie公司的股票……”
“要是能夠實現，當然是件好事了。eie的股票肯定還會因此上漲的。我們都會因此受益。可是，高橋社長，我還有個問題，我有些擔心計劃不會太順利啊。美國人現在很厭惡我們吧，您要買他們最好的高爾夫球場，他們要是不肯賣會怎樣？”
最后一個人的質疑多少有點不合時宜，屬于破壞氣氛的異類。
要照以往的脾氣，高橋治則怕是會有些不快的，沒準記住這一次，找機會他就得給對方一個難看，報復回去。
但考慮到這一次自己把這些人叫來的目的，高橋大度的選擇了原諒，并且態度相當和氣的還為其解釋起來。
“這種顧慮在我看來是不存在的。美國人為什么不賣？難道就因為他們脆弱的自尊心嘛。但恕我直言，這么想的人一定還不了解金錢真正的威力。我來打幾個比方你們就清楚了。”