多少人捶足頓胸，
看走眼了啊！
當然按照沈鋒的邏輯，任何不能盈利的項目都是垃圾，專門研究過所謂UP主的盈利模式。
去年B站推出創作激勵計劃，粉絲量超過1000或者累計播放量達到10萬的up主，可以憑借作品獲取補貼。
1000播放量約等于3元，一個差不多二十萬粉的UP主，每天努努力，每月最少能領四五千工資。
大頭肯定是廣告和流量分成，聽說還有個什么充電計劃？
類似公眾號打賞，官方抽成30%。尤其是對游戲區up主來說，直播也是一塊重要收入。
雖然不能跟專業直播平臺比，主播簽約和分成也并不高，但頭部幾個人輕輕松松年入百萬。
大主播靠簽約，
小主播靠禮物，
腰部up主最可憐，
直播等同于要飯！
打賞畢竟是少數人的游戲，至于動畫、鬼畜、生活其它領域up主，除去廣告和平臺補貼，只能靠電商和線下活動，每月幾千塊算好的，很多全憑為愛發電。
專門讓老宋調查過一個叫敬漢卿的吃播，專門靠類似作死的視頻走紅，號稱B站第一吃播。結果累死累活每年賺不過五六十萬，連可兒一根腳毛都不如！
這就是定位和專業的差別！
還有一個科技區叫什么TESTV的頻道，雖然只有80多萬粉，內容以科技測評為主，賺錢居然全靠賣火鍋底料？
更神奇的是一年流水超過1000萬！
一個叫影視颶風的家伙，只有20多萬粉，居然靠賣桃子也能賺大幾十萬？
不得不說真是個奇妙的地方！
沈鋒看完調研報告，感嘆B站不愧號稱一粉頂十粉，十二年發展用戶都是基于興趣主動關注，單個視頻的停留時間更長。
一邊是抖音快手是隨機刷15秒，這邊是主動觀看10分鐘，傻子都知道誰的關注更深吧？
所以B站粉絲廣度或許少，但變現轉化價值超過其它任何平臺。
當然B站也不傻，去年也在大量聯系up主開店：一是入淘，二是開通站內小店。不跳轉外鏈，用戶就能直接在B站上購物，肥水不流外人田。
可惜效果不好，隔行如隔山，玩商業連企鵝都不行，你以為老馬這么多年是白混的？
站起身，來到窗邊，這些對于自己來說無所謂，反正也不是為變現，而是布局產業，積累不同消費領域的粉絲群體。
已經選好幾個目標，都是各領域頭部資源，甚至第一UP主。
畢竟萬利現在兵強馬壯，每月四五千萬現金流，加上B站粉絲粘性高，根本不可能像抖音快手那樣一夜爆紅，否則十幾年折騰下來，牛逼的還是那幾個。
既然如此，
那就硬生生用錢砸！