說的更裝逼一點就是：拼多多將是一個由分布式智能代理網絡，而非時下流行的集中式超級大腦型AI系統驅動的“Costco”和“迪士尼”的結合體。
不光高效地做信息的匹配，還不停地模擬著整個空間里人群的群體情緒，并試圖對整個空間做調整，讓群體的體驗更加開心。
是不是很高大上？
拼多多的核心競爭力甚至不是便宜，而是滿足消費者搶便宜的快感！
對于這套打法自己很熟悉，百萬贏家就是利用游戲才走到今天，游戲化是指一種在非游戲的領域中，采用游戲設計元素和游戲機制，使用戶能夠獲得游戲式的體驗，并作出與游戲中類似的行為。
這是一個很新的概念，10年前后才開始廣泛傳播。現在超過70%的福布斯全球兩千大公司表示打算把游戲化用于市場營銷和獲客。
之所以能夠成為趨勢興起，很大程度上是因為互聯網快速發展后，沉淀大量真實、全景的用戶數據。基于這些數據，才能夠進行游戲化所需的各種機制設計。
看看黃崢的履歷，是不是曾經干過手游？
電商和游戲實際上都是在研究人性，拼多多能通過口碑傳播迅速發展的原因之一就是消除了一個人性中的痛點。
用戶在分享、拉新之后會獲得獎勵，所有參與拼團的人都能享受這種優惠，就不會有人覺得自己占了朋友的小便宜。
另一個典型表現是月卡制度，用戶購買月卡后可獲得各類優惠券，但每天僅限申領一張。優惠券有效期3天，每周會開放新的優惠券。
這就類似游戲中的每日簽到禮物，吸引用戶每日前來打卡。
還有免單特權，拼夠固定單數可隨機獲得一次免單，在某些固定板塊購買，還有額外的加速機會，比如拼1單計3單或4單……
是不是開箱子模式？
前年開始天貓雙十一也有樣學樣，推出所謂蓋樓活動，用戶通過瀏覽平臺推薦的商家店鋪、使用支付寶進行線下支付、去螞蟻莊園喂雞等交互行為獲得喵幣，再用喵幣可以升級喵鋪領取紅包。
金幣莊園也有通過種菜、偷菜，獲得淘金幣，再購買商品的玩法。
商業沒有所謂抄襲不抄襲，更沒有狗屁原創不原創，只有做的好或做不好！
在沈鋒看來，黃崢或許從導師巴菲特身上找到靈感。股神從保險和資本復利的游戲中獲得快樂，又輕輕地把錢的包袱給比爾蓋茨操心。
這大概是在資本主義環境下一種資本家最簡單、輕松獲得快樂的方式？
傳說中的躺贏？
“對了，差點忘了正事。包凡突然想起什么道：“清科讓我邀請你參加年度創業者論壇。”
“清科？”沈鋒一愣，國內頂尖創業平臺？
“直播都直播了，還在乎這個？”包凡調侃道：“清科聽過吧？能站上臺裝逼的都是行業大佬，上次是李開復，這次邀請您老人家不掉價吧？”
“去你的！”沈鋒笑罵道：“什么時候？”
“明天上午十點，說什么沒有要求。”包凡道：“能坐在臺下的都是資深玩家，沒個幾億連資格都沒有，絕對是國內最頂尖的圈子。”
沈鋒掛斷手機，清科早就如雷貫耳，當然這也不是第一次被邀請，只不過以前心態不穩，現在……
打電話把李南君叫過來，雖然只有二十分鐘，但必須好好準備準備。
“您確定要講這個？”李南君聽完老板的想法，震驚道：“要不要再考慮考慮？”