“這顆讓小破站用戶期待，讓行業媒體側目的衛星，搭乘的是首飛的國產火箭快舟11號，同時上天的還有微厘空間一號系統S2星。”
“從五月一直鴿到今天，好容易說發射，居然……”
沈鋒接過手機，飛快看完消息，B站視頻衛星重約172千克。按國際慣例，衛星以重量論大小，一噸以下的都叫小家伙吧？
行業標準估算這顆衛星制造成本約2500萬人民幣，鑒于是以搭車的形式和其它衛星合發，發射費用應該是在2000萬。
雜七雜八五千萬？
當然這點錢對于已經上市的小破站算了什么，畢竟人家第一季度輕輕松松虧了五億多，相當于放了十幾個衛星。
就性價比而言，花幾十萬乃至幾萬就能從衛星服務商處買到的科普數據，選擇自己用百倍的價格買一顆衛星，除了貴一點，沒毛病。
5000萬元也不是一次性支出，而是分次攤銷，分幾次放在財務報表的“內容支出”“研發費用”與“市場營銷”項目里，也沒那么起眼。
更何況四月才宣布獲得索尼4億美元的戰略投資，
不為金主爸爸放個煙花慶祝慶祝？
“這是原本就計劃上天的衛星吧？”沈鋒敏感抓住幾個關鍵詞，不屑道：“明明就是定制冠名，租了一些科普服務，然后搭了個順風火箭，直接冠了個嗶哩嗶哩視頻衛星？”
獨占一顆衛星的數據服務恐怕都沒能做到的情況下，B站竟然成功營造出買衛星的壕氣？
六十年前的“放衛星”能手們，怕是都沒這本事吧？
好一手春秋筆法！
丁薇恍然大悟，這不是發衛星，而是妥妥的上天秀？
不管有沒有B站的參與，這顆衛星長光衛星都要發。B站其實只是貼了個牌，并突出有利于自己的報道內容而已。
就長光衛星而言，也就是讓B站冠個名，再共享數據在B站平臺上放一下的事。你得營銷點，我得曝光機會，大家各取所需，合作共贏。
曾幾何時，天貓也玩過這種套路，當年的活動同樣有幾分文青的浪漫：活動期間全球消費者將可通過手淘“雙11星動告白”互動頁面，參與搶購宇宙告白權，并通過SpaceRadio宇宙告白電臺，隨時隨地收聽來自太空的告白聲音。
丁薇喃喃自語道：“好家伙，火箭放煙花不浪費嗎？”
沈鋒笑罵道：“浪費個屁，B站向用戶兜售的就是其賦予的商業航天這一領域獨特的儀式感和文化韻味。”
“大眾媒體的報道，網民的熱情參與創造的媒介奇觀，使得商業衛星開始走向廣大受眾，同時帶有一種獨特社會文化背景、被冠名的商業衛星也被網民賦予更高社會地位懂嗎？”
“人家馬斯克18年就用SpaceX的新型獵鷹重型火箭，將自己的特斯拉跑車送入太空。”
“看似荒誕不經跑車上天秀背后，其實是對新型獵鷹重型火箭所用材質承重能力的飛行測試。”
再往深想一層，商業航天本身也需要更多玩法來吸引資本和人才的關注。從媒介奇觀的作用而言，類似行為正是在發揮其引導個人適應商業航天帶來的新生活方式的作用。
流量時代誰不需要更多的想象力？
航天更需要借此走下神壇，變得接地氣、變成普通人茶余飯后的關注對象，從而完成對自身的祛魅、從陽春白雪變成下里巴人。
技術只有走進千家萬戶，才會真的普及和造福大眾，行業也才能更好的發展。