是的，跟那些嚇唬人的興趣班相比，有些興趣班注定報上就不能佛系。
如今的名校門檻越來越高，沒有拿得出手的特長，連簡歷都過不了。這里說的特長，就是有含金量的等級證書。
為擠進名校，有人賣掉五環外遠大新，花1000萬買下學區老破小；有人放著大平層不住，每月1萬5在教育資源豐富的片區租個小兩居陪讀。
在他們身上，你絲毫看不出中產的樣子。
上世紀80年代的筒子樓，擁擠、老舊、緊鄰馬路、沒有小區，為了孩子上學一住就是六年；
199元的迪卡儂優衣庫，配上學而思的帆布袋，來也匆匆去也匆匆；
只有在他們給孩子報班刷卡的時候，掏出iPhone6plus，隨手輸入密碼，你才反應過來，這可能是你一年的開銷。
所以不要被這屆中產的表面蒙騙，要看他有多少錢，數娃最靠譜。
一個娃的是準中產；
兩個娃的是土豪；
三個娃的是土豪里的戰斗豪！
李南君自然看出老板的心思，無奈道：“這種事不只是在國內，我聽說在全加州第一、全美排名第33的惠特尼高中，為拿到最高的GPA成績4.0，學生們一天只睡4個小時，每天灌下4杯咖啡。”
“在英國也差不多，課外輔導已經上升到軍備競賽級別。27%的英國孩子參加課外輔導，這一比例在倫敦則高達41%。”
“有些人就出生在羅馬，卻還比你辛苦、比你勤奮、比你更努力。”
“比如人家愛德華王子！”
沈鋒嘆口氣，這碗被認為是制造焦慮的毒雞湯，揭露的卻是現代社會的殘酷真相。
因為越往上走，階層跨越越困難，越沒有絕對的公平。
對于普通家庭的孩子來說，面對的是一個確定性的東西，只要考過多少分，就能進什么樣的學校。
而對于渴望進入頂尖學府的中產孩子來說，不管籌夠多少技能，進入學校都是沒準兒的事情。
所謂的門檻，本質上不是讓你進入，而是將你排除。去標準化的選拔方式，比標準化更加嚴苛。
中產和中產的孩子們，只能不停地努力工作和學習，必須接近滿分，才有可能成為那1%。
如果你要問這屆中產家長是不是把自己和孩子逼得太狠？
讓孩子自由選擇、有一個快樂的童年不好么？
其實大多數人費勁雞娃，并不是指望孩子能出人頭地，而是不想讓他在殘酷的競爭中墜落。突破上限極其困難，但跌破底線很容易。
這屆年輕人十幾二十歲就恐婚恐育，中產看了笑而不語。如果一個人張口閉口勸你生娃，他一定不是中產父母。
被孩子扒了一層皮的中產只會告訴你：
慎重，慎重，千萬慎重！
打發走李南君，沈鋒拿起最新私募調研報告研究，這個充滿活力的行業，從一落地就開始野蠻成長。
國內私募基金獲得合法地位的時間比較晚，起于90年代，調整于00年左右，爆發于10年左右。
14年以前，私募基金長期處于野蠻生長狀態，一直游離于法律監管之外，私募基金長期以理財工作室、資產管理公司、投資咨詢公司等名義存在。
深圳券商和民間背景私募偏多，魔都海歸背景偏多，京城則以公募背景居多；在操作風格上，深圳私募普遍偏激進，當然高收益占比也高。
要說民間有高人，比如傳說中的股神林園。
今年7月管理資產規模進入百億俱樂部，林園投資是目前百億私募中非科班出身、且唯一帶有民間實戰派標簽的私募管理人。
89年以8000元進入股市，06年10月底，持有股票市值破20億！
在沈鋒看來，所謂民間股神大多誕生在10年之前，因為抓住私募早期的行業紅利，踩在資本市場爆發的行情。
但是隨著行業的發展，從業人員開始規范。逐漸一些來自公募和券商資管等持牌機構的正規軍也開始耕耘，創立自己的私募品牌，公奔私也成為潮流。
政策寬松包容，人員參差不齊，打法野蠻激進，成績兩極分化！
畢竟管理規模10億元才是一家私募能夠存活的生死線，10億元的管理規模意味著即使不靠業績提成、扣除渠道等費用后，1%的固定管理費1000萬元剛好可以養活自己。
當然也有牛逼的主，看看人家南非MIH，當年從盈科數碼手中接盤騰訊20%的股權，后來再從IDG買過來騰訊12.8%的股份，做完幾筆其他微不足道的交易后，到今天掌握騰訊34%左右的股權。
這是一個什么概念呢？
騰訊市值5.2萬億！