看著空落落的房間滿是灰塵，家具也破破舊舊的。
丁思瑤又打了盆水，把家具，門窗，客廳，廚房，臥室里里外外都打掃了遍。
又去外面買了新的棉絮被套，把床鋪好。洗漱一番后，累得躺在床上都伸不直腰了。
連晚飯都不想吃了，就疲憊的進入了夢鄉。
第二天，把住房問題解決好了的丁思瑤又元氣滿滿的開始給公司找起了辦公地址。
最終在科林大廈幾公里外的地方找到了一個合適的辦公室。
辦公室在紫星大廈，也算是位于五道口區域，位置還行。
租了半層500平，半年租金90萬。
簡單裝修以后，就帶著十余人的技術團隊搬遷了過去。
張益達委托獵頭為丁思瑤找的搭檔也到位了。
紫星大廈25層，益民投資管理有限公司總經理辦公室內。
張益達，丁思瑤，還有一個40歲許的中年男子坐在沙發上。
中年男子其貌不揚，戴著副黑框眼鏡，端坐在那里，一臉微笑。
張益達淡淡一笑道：
“樊先生，盼星星盼月亮，總算把你盼來了。以你多年的電商從業經驗，你覺得我們公司的P2P業務該怎么開展？你給支支招。”
獵頭推薦候選人的時候，提供了七八份簡歷。但張益達一下就相中了這位出身阿貍，擔任C2C業務運營總監的樊紅陽。以60萬年薪加5%股份的籌碼將他從臨安挖來了京城。
之所以相中這一位，就是看中他那近十年的電商從業經驗。電商其實跟P2P資金端運營模式很類似，流量為王，交易額為主。P2P甚至可以叫做金融電商。
樊紅陽今天是來公司正式報道第一天，知道這位張總在考量自己。自信的回答道：
“張總既然都提及到是以我多年電商經驗來討論這個話題。
自然也是看中了電商的運營模式。C2C電商跟P2P很類似。
一個是個人賣家賣貨給個人買家。
一個是個體出借人把錢借給個體借款人。
如果我來做資金端的話，按照電商那套打法就是高舉高打。
買入流量，鎖住流量，促成交易，做好售后，提高復購率。
按P2P術語就是拉新用戶，留住用戶，促成投資，做好服務，讓用戶成為活躍投資人。
一切的核心就是做大用戶規模，做高成交規模，提升在貸余額。
前期燒錢做數據，引進融資再擴大規模。最后靠規模化壓低資金成本和運營成本，取得盈利。”
張益達會心一笑，大家都是聰明人，一點就透，P2P的運營模式就那么三板斧。于是說道：
“前期數據銳向科技會給咱們這邊導流，初期種子用戶不需要擔心。當然這也是要收廣告費的，友情價五折。
種子用戶進來后，怎么留住用戶？怎么讓用戶加大投資？怎么讓用戶去邀請親友注冊投資？這就是你接下來需要重點思考和完善的事情。
目前公司資金不多，賬上也就四五百萬。
這筆錢全部拿來做運營推廣，數據必須做上來。
融資這一塊不需要擔心，我負責來談。
我給你們一個月時間，業務必須走上正軌，數據規模關系到我們融資的規模和估值。
所以，大家務必重視起來。”