何盛華最近是又喜又憂。
喜的是京瑞財富平臺注冊用戶已經達到了二十幾萬人，有過交易記錄的用戶也達到了10萬人。平臺交易額更是達到了2個億。
這2個億包含有1月標和3月標，1月標投資金額總共有1.5億，3月標有0.5億。
何盛華聽取王啟航的建議，做了拆標，把借款用戶一年，兩年的借款債權都拆分成了1月標和3月標發布在了平臺上。
3月標那0.5億全部被他拿來作為房屋抵押貸款資金，幾十萬幾百萬一筆給借了出去。
1月標那1.5億只動用了0.5億，作為短期過橋貸款給發放了出去。
至于留著的那1億，自然是拿來應對下個月的客戶標的到期兌付。
下個月總共有1.5億資金到期，他為什么只準備了1個億喃？
因為下個月用戶只要投資達到5000萬以上，就可以拿來先兌付到期的債權。
至于下個月用戶投資沒達到5000萬的話，那資金就會出現缺口，問題就麻煩了。
不過何盛華沒想這么多，就目前來看第一個月都是2億投資額，第二個月再怎么差也有5000萬啊。
最讓何盛華憂慮的還是廣告費的問題，這第一個月就花了三期廣告合作費，合計金額1100萬。
京瑞財富創立的時候，投入進來了2000萬元，前期辦公室租金，研發投入，員工薪酬成本就花去了300多萬元，再加上這一個月花去的1100萬廣告費，公司流動資金已不足600萬元。
也不是只有支出，沒有進賬。這個月通過京瑞貸款公司放款出去的5000萬房屋抵押貸款和5000萬過橋貸款已經確認了1900萬利息收入。
其中，5000萬房屋抵押貸款利率是月息2分，年化24%，一年期和兩年期各一半，利息收入分別是600萬和1200萬。
共計1800萬的利息收入，借款人將在未來12月和24月按月進行利息償還，借款本金是到期后一次性償還。
這是按月付息，到期還本的放款方式。
正是因為這種還款方式，收入雖然確認了，但是卻沒法一次性到賬，需要在未來1-2年才能全部到賬完畢。
這第一月利息收入只有100萬。
另外5000萬過橋貸款，則是按0.1%/天，也是萬分之十的日利率進行放款的，借款日期7-30天不等。
利息收入大概在100萬，這部分短期利息收入都是隨著5000萬貸款本金陸陸續續收回來了的。
總之，這第一月收入共計進賬就是200萬元。
支出是1400多萬，收入是200多萬。
公司現金流很緊張。
何盛華想到這些事情就有些頭疼，把運營總監王啟航和財務總監叫到了辦公室，把公司的財務和運營情況都跟他們說了一番，詢問商討一下辦法。
王啟航作一臉沉思狀，考慮了一會兒，對著何盛華說道：
“何總，困難只是暫時的。只要京瑞財富這邊的資金端不出問題，用戶投資額一月比一月高，資金鏈就沒問題，”
何盛華點點頭，又看向財務總監。
財務總監是個長相普普通通的三十多歲女人，叫項莉。
以前是在銀行負責內部審計工作的，后來被何盛華高薪挖到了京瑞貸款公司。
在何盛華手下也工作了**年了，是他的一員心腹大將。
作為集團重要子公司的京瑞財富雖然才初創不久，但何盛華已經投入了很多的資源和金錢，財務又是十分要害的部門，所以就把最信任的手下之一項莉調了過來，負責主持整個公司的財務管理工作。
項莉皺了皺眉頭，她是一個做事謹慎的人，特別又是財務工作者，對風險十分厭惡和警覺。
公司現在的財務狀況和資金流已經讓她感覺很危險了，就跟走鋼絲一樣，稍有不慎那就是跌入萬丈深淵。
嘆了口氣，項莉一臉嚴肅的說道：
“何總，我們公司目前的財務情況不容樂觀，或者說很危險了，資金鏈繃得很緊。
我的建議是先暫時停止廣告投放，待公司財務狀況恢復到安全線以上后再考慮恢復廣告投放。”
何盛華捏著手上的瑪瑙串，低頭思索了起來。
考慮了半分鐘后，抬頭看著王啟航問道：
“啟航啊，如果現在暫停廣告投放，對我們公司運營有多大影響？”
王啟航扶了扶架在鼻子上的眼鏡，開口說道：
“首先說成交額吧！我們平臺上線第一個月達到了2個億成交額，這個成績，放在行業里上千家平臺中都稱得上是佼佼者。
我們平臺的人氣和品牌曝光一下子就提高了。