“一、寵物電商－佩特商城
主打B2C模式，包括寵物主食、零食、藥品、保健品、清潔、洗浴、附屬用品。
還包括寵物服飾、玩具、食具/牽引、美容洗浴器材、寵窩等。
二、O2O寵物生活服務平臺－佩特服務
通過與全國多家寵物店合作，形成線上下單，線下消費的O2O消費模式。
涵蓋寵物洗澡、造型、寄養、絕育、醫療、攝影等眾多領域。
三、寵物主題社區——佩特論壇
打造狗狗論壇、貓咪論壇、水族論壇及其他各種寵物論壇。
提供大量的狗狗圖片、貓咪圖片、水族圖片及其他精彩寵物圖片供用戶欣賞和瀏覽。
打造佩特百科，建立專業獸醫團隊總結列舉日常生活中寵物最常遇到的疾病癥狀，并附上最實用可靠的疾病預防措施，最詳細最科學的治療方法。
編撰寵物領域的知識性百科全書，涵蓋介紹寵物種類、日常飼養、護理、訓練、美容等多個方面。
簡單來講，就是通過寵物社區和寵物百科來提供內容，匯聚養寵物的用戶和流量。
流量分為兩個渠道變現，寵物電商和寵物O2O生活平臺。”
陸豐海接過張益達在白紙上繪制的運營方案，仔細的看了起來。
越看越心驚，太詳盡了，而且非常具有可行性。從引流到變現，完完整整一個商業閉環。情不自禁的說道：
“張總，你這腦子咋長的啊？怪說不得你事業做那么大，跟我們正常人不一樣啊！”
張益達一樂，這些都是后世多少人玩剩下的，放現在勉強還算新鮮。
撓了撓頭說道：“這個運營思路其實很簡單，難的是執行與落地。”
又開始給陸豐海分析道：
“首先，電商這塊，我們要搭建網站和APP，需要程序員，美工，以及獲取流量還得花很大功夫去推廣。
寵物O2O生活平臺需要地推人員，去全國各地聯系寵物店入駐我們的生活平臺。這只是B端，另外C端用戶我們也還得大力去推廣。
寵物論壇和百科，需要招募新媒體運營，通過優質的文章內容來吸引用戶關注。
同時還得有序引導用戶發帖，分享自己的寵物生活，形成良好的社區氛圍和用戶黏性。
還要招募一些獸醫專家入駐平臺，為用戶解答寵物治療方法，預防寵物生病的一系列問題與疑惑。”
陸豐海點了點頭，張益達給他說得很詳細了，他只要按部就班去做就好了。
緊接著，張益達從多格芙德賬上抽調了500萬資金，又成立了一家京城市佩特信息科技有限公司。
陸豐海也拿出了50萬資金入股，張益達給他算了10%的股份，讓他擔任公司總經理。
至于多格芙德那邊，則讓陸豐海推薦了一位叫顧彬的新任總經理。把多格芙德的業務繼續做起走，還是幫張益達老爸老媽賣狗糧。
陸豐海這邊則拿著550萬，選了間300平方米的辦公室，開始按張益達所要求的三個業務方向招募起了人手。
程序員，美工，商務BD，新媒體運營，社群運營，獸醫……林林總總加起來招募了四五十人。
人手招夠了以后，分成了寵物電商，寵物O2O，寵物論壇三條業務線并行發展。
張益達就佩特公司剛創立的時候關注了兩天，后續工作都交給了陸豐海。
陸豐海就帶領著團隊，開始進行產品研發，產品打磨……