有足夠的充裕的時間給抖視打磨產品，提高技術研發。
要么就不做，要做就必須打出摧枯拉朽的氣勢出來。
前世抖視剛在海外立住腳，臉書就開始研發短視頻產品反制抖視了，可以說抖視出海有點晚。
如果張益達來掌握，肯定要更早、更快出海，日韓，東南亞，印度這幾個市場先搶下來，歐洲和北美市場只能說盡量爭取。
……
“關于螞蟥金服入股Paytm，大家都說說看法吧？”
在銳向高層會議辦公室，張益達問道列席的一眾高管。
“Paytm一共就2300萬用戶吧！我查過，在印度支付市場，他們還有Mobikwik、Freecharge、Flipkart等十多家競爭對手。
Paytm的這些競爭對手，有印度國資，有華爾街投行在背后做支撐，未來鹿死誰手還不一定呢？”
謝淮雨主管魔寶支付，所以對螞蟥金服的動向一直盯得很緊，螞蟥入股Paytm的消息才傳開，他就四處查閱了資料，把功課做足了的。
張益達對謝淮雨的工作態度很滿意，不過謝淮雨可不知道未來Paytm有多猛？
在阿貍和螞蟥金服的資金和技術支持下，Paytm成為了印度最大的移動支付和商務平臺；世界第四大電子錢包；用戶量超過1.5億。
阿貍和螞蟥在印度出手的這一筆投資，無疑是一筆成功的投資和一次成功的出海嘗試。
嘗到甜頭的阿貍和螞蟥，陸續在孟加拉、巴基斯坦、越南、泰國、韓國等眾多國家打造了支付貝的海外版本。
支付貝號稱12億用戶，有一半都是來自于海外擴張。
“我覺得有阿貍和螞蟥提供資金和技術，Paytm很有可能會成為印度最大的電子錢包。
而且印度只是螞蟥金服邁出海外擴張的第一步，一旦他們摸索到本土化運營的訣竅。
東南亞、日韓、南美洲、歐洲、非洲這些地區和國家，可能他們都會進軍。
我們的魔寶支付還在國內爭市場份額，螞蟥金服就跑海外去浪了，有點氣人啊。”
張益達自嘲的笑了笑，說道。
“張總，魔寶支付現在的根基還不是很穩，螞蟥金服去海外擴張，那是有阿貍系的力量在背后做支撐。
銳向目前根基還很淺，我認為，我們還是得腳踏實地，一步一步把國內市場鞏固下來，再來談海外市場的事。”
謝淮雨聽張益達的口氣，就知道這位年輕老板動了海外市場的心思，忍不住的勸道。
在他看來，銳向和阿貍系的實力懸殊太大了，好高騖遠，說不定沒達成海外市場的占有，反而把國內本土市場丟了。
謝淮雨的話，聽起來不是那么順耳。但張益達也知道，人家的確說的是事實。銳向說到底還是底子差了點。
中國互聯網公司大規模出海，差不多就是15-17年，這兩三年陸陸續續開始的。
企鵝、阿貍等巨頭在國內的市場到頂后，就開始一邊玩下沉，一邊玩出海。
現在出海的話，海外很多公司還沒有發展起來，算得上是物美價廉。
現在可以幾千萬美元，幾億美元收購或者入股的公司，過幾年可能要幾十億美元。
而且企鵝和阿貍，把市場都給搶完了，銳向去晚了只能吃灰。
不行，說什么也得湊點錢出來布局一下海外市場。張益達心中想道。