周禮信心里糾結一番后，覺得這筆貸款業務還是得做，畢竟數額很大，還款也有銳向這個大集團在兜底，賺兩個點利差也還行。
“嗯，銳向先借一年吧！按照4.35%的利率，向京城農商行借款向工行借款27億。
由銳向集團為這兩筆借款提供無限擔保責任。”
張益達知道，借這么多錢，要么來資產抵押，要么只有拿集團來增信了。
兩家網絡小貸子公司都是集團全資控股的，提供一下擔保也無妨。
“好，那就這么定了吧！隨后我們就安排做審計報告，還有各項審核。
會以最快速度完成所有業務流程，盡快把款批下來。”
崔行長見張益達做了決定，也非常爽快的答復道。
“嗯，我們京農商也會抓緊時間，給銳向開開綠燈也無妨。”
周禮信見張益達同意到自己這邊來借款，心情非常美麗，笑呵呵說道。
“資金不著急，款也不用一次性到位，做成授信額度吧！我們會每個月甚至每天提取一部分。”
張益達可不會傻乎乎一次性把貸款提出來，40多個億，一天又不能全部給借出去。
擱手上，每天利息都是五六十萬，這都是沒必要的成本。
銳向自有的18億資金基本上要見底了，因為過完年后，銳向又對全體用戶開放了一批授信。
截止目前，銳向的授信人數已經達到了50萬人，授信總額高達30多億。
授信額度，雖然有部分用戶沒有動用，或者沒有動用完，但每個月的放款額也達到了10億元以上。
這還是張益達要求嚴格把控資產質量后的情況。
洪海波也一直比較謹慎，雖然投融匯錢包和投融匯借條的模式基本上已經跑通了，但對于用戶的額度授信還是一點點在放開。
銳向3億的用戶量，有借款和信用付款額度的僅僅只有50萬人，相當于六百分之一。
張益達的雞賊再次刷新了兩位行長對他的印象，但也沒有多說什么。
畢竟貸款也算是批出去了，只不過不是一次性的，可能今天提走3000萬，每天提走5000萬的。
按每筆借款實際借款日開始計息就行了，銀行內部有系統，操作也不麻煩。
兩位行長走后，張益達看著洪海波，問道：“你這業務增速挺快的嘛！這就單月放款突破10億元啦？”
“還得感謝魔寶支付的兄弟，他們在線下推廣挺猛的，投融匯錢包的業務增速被帶動得很快。”
洪海波也不居功自夸，反而夸起了魔寶支付。
“信用付產品業務增速很好？資產質量怎么樣？”
去年投融匯首創了線下信用消費額度－投融匯錢包，有點類似于“花唄”，但因為缺乏線上應用場景，不能電商購物使用。
以前還可以用它來支付打車費，但因為嘀嘀停止了合作，也就斷掉了線上支付場景。
主要使用場景還是在線下，可以在魔寶支付合作的線下超市、便利店使用。
這個月消費了，積累賬單到下個月還。
因為花唄有一個月免息期，銳向為了讓更多用戶喜歡和使用，也是設置了一個月免息期。
如果一個月后還不完，也可以選擇進行分期還款，這個分期就要收利息了。
或者不叫利息，叫分期手續費，名稱不一樣的利息。