張嵐對于自己的作品挺滿意的，催促張益達繼續往下看。
以為張益達不懂操作，張嵐靠了靠身子，挨近了張益達，她用中指往手機屏幕上一劃，手機就切換到了下一個畫面，還說道：
“張總，你看，這就切換到了下一個視頻。
沒有多余的操作和頁面，這就是你所要求打造的“沉浸式體驗”。”
下一個視頻是一個謝頂的程序員在對口型唱歌，畫面太美，張益達為了體驗產品，沒有快速劃過去，而是仔仔細細看完了。
接著的十幾個視頻也都是抖視的一眾員工拍的，張益達都挨著看了一遍。
看完后，張益達沒有說話，開始靜靜地思考起了產品的優點和不足的地方。
“張總，怎么樣？有不足的地方你就提出來，我讓大家改。”
張嵐見張益達看完視頻后半天不說話，還都涼了半截，以為老板這是不滿意，都不說話了。
“噢……沒有沒有。UI挺精美的，APP響應也很快，不卡頓。
就是視頻少了點，算法推薦究竟怎么樣了，我也不知道。
再一個就是功能太單一了，像視頻剪輯，BGM插入，美顏功能，特效功能什么的都沒有。”
說實話，就現在這個版本，張益達是不敢推向市場的，準撲街。
短視頻2011年就開始發展了，現在市面上的主流玩家有快手、美拍、小咖秀、秒拍、小影、微視……
微視上個月已經被企鵝放棄了，至于將來重不重啟就不知道了。
用戶的話，也都不算特別多，短視頻還處于比較小眾的互聯網細分領域。
“魔都有家去年4月上線的，也是音樂類短視頻社區應用。
不過和抖視不一樣，他們的主要市場方向是在北美。
他們那款產品主要功能是：用戶通過將自己拍攝的視頻，配上樂庫的音樂，從而快速地創建時長15秒的MV。
或選擇自己喜歡的熱門打榜歌曲，通過對口型以及肢體動作來制作音樂視頻。
接下來你可以好好研究一下他們的產品，提取一些優點到我們抖視上面。”
張益達給張嵐建議道。
Musical.ly去年7月在中美兩國同時上架，但發布后的情形卻是冰火兩重天，在國內幾乎無人知曉，卻成了美國年輕人中“最令我感到興奮的應用”。
是美國同類應用中排名第一的產品，就連LadyGaga和BabyAriel這樣的當紅明星也是它的用戶。
前世抖視因為在功能和界面上“像素級”地致敬了所以一直深陷“抄襲門”漩渦。
17年下半年的時候，抖視干脆掏了10億美元收購了收購了對方之后，抖視也借助對方在海外的市場影響力，一舉走出國門，打造出了火爆海外的我試過他們產品，也沒覺得有多NB啊？”
張嵐有些不服氣，雖然不排斥“借鑒”一下別人，但畢竟也算間接承認了自己的產品不行。
“人家在海外那么火爆，肯定有人家的優點啊？
放下手段，好好學習一下吧！”
張益達笑了笑說道，musical.ly在美國火爆雖然是靠了一些運氣，但產品質量是絕對在水平線上的。
之所以在國內水土不服，也主要差在了運營能力不行和資金不足。
咦，要不要布局一下，給musical.ly投點資？
張益達記得前世好像是獵豹給它投資的，這一世，看能不能截個胡？
當然，能收購的話是最好的，免得抖視也背上一個“抄襲”的罵名。