公司規模擴大,肯定還要招收很多員工,所以張益達就讓人力部門暫時停止了招聘,先接收考核拜摩單車這批人。
這種操作,也是最大限度的讓拜摩單車原來的員工有機會入職惠民,不至于丟掉工作。
張益達也知道,在大城市上班并不容易,有些員工拖家帶口,上有老下有小的。
特別是一些互聯網公司中年員工,被優化后,可能原來的體面中產生活都維持不下去了。
這種巨大的心理落差,可能會讓一部分人接受不了,走入歧途……
張益達自己也算不上一個特別高尚的人,只是說盡量做些力所能及的事吧。
惠民出行集團安排了多組HR,聯合原拜摩的HR團隊,對拜摩單車全體員工進行了多輪考核。
考核完后,惠民出行集團人力總監向張益達匯報道:
“張總,經過我們多輪面試考核,拜摩單車那邊來參加面試的421人,只能通過148人。”
“這么少?其他人是水平不夠嗎?”張益達皺眉問道,他說了要留下大部分人,結果一半都沒達到。
人力總監搖搖頭,說:“有些人水平倒是不差。只是我們和拜摩單車都是同行,太多崗位重疊了。
我們就只能從缺少的崗位中優中選優了。”
張益達微微點頭,他也知道,不能說所有人都全盤接收了。
接收那么多人,工作量不飽和,怕是要給本來就艱難的惠民單車財務情況雪上加霜。
“這樣,你聯系一下銳向、拼哆哆、抖視、益民網金、佩特網……這些公司的人力總監,讓他們也過來挑一些人吧!
盡量把這些人多接收一些吧!咱們收購了拜摩,也要做好善后工作。”
張益達想到了自己的其他公司,都是在飛速發展中,員工的需求量還是挺大的,正好幫惠民也承壓一部分。
……
永安行和阿貍的談判很順利,主要是共享單車行業大變天,拜摩、小藍這些都抱上了大腿。
永安行要想生存下去,也得找個靠山。
就這樣,阿貍聯合螞蟥金服,向永安行股權投資了5000萬美元,拿下了51%股份。
另外阿貍又向永安行提供了一筆5000萬美元的低息債權融資。
其實按龐蕾的意思,是想全資收購對方的。
但永安行的管理層死活不同意,好不容易才抱上你們大腿,你們必須得帶上我玩啊!
永安行管理層主意也打得很好,現在一次性出售股份,才賺多少?
靠著阿貍,把永安行做起來了,過幾年再賣,那賺得更多啊!
所以龐蕾退而求其次,控股了永安行,并且把日常經營權繼續交給了永安行管理層。
龐蕾也是看上了對方多年的從業經驗,準備讓他們把公司做起來后,過幾年,再慢慢清洗。
阿貍控股永安行的新聞,很快就被曝光出來了。
吃瓜群眾也是看呆了,最近共享單車行業大變天啊!
算得上是里程碑事件了!
惠民并購拜摩,嘀嘀收購小藍,阿貍控股永安行。
都是大公司入場啊!個個肥的流油,是不是要給用戶來點實惠啊?