張益達被驚了一跳，問：“什么問題啊？”
“就是抖視上面有很多小姐姐秀身材秀臉蛋，然后導流到微信上面，去叫人家搞微商；
還有有些人秀豪車豪宅，叫人家加他微信，說什么一對一指導賺錢；
還有在抖視上教學化妝，把粉絲導流到微信上銷售美妝產品；
還有美女拍攝服飾搭配視頻，導流粉絲到微信上銷售服裝；
還有做護膚品什么的，各路微商都有。”
張嵐吐槽了一大堆問題，然后又詢問張益達：“你覺得我們該不該管一下啊？”
張益達沉吟片刻，說道：“從某種層面來講，內容豐富對平臺是有好處的。但也不能姑息這種收割韭菜的行為。
加一個舉報功能上去，舉報做一下分類。發布垃圾廣告、售賣假貨、涉嫌詐騙……分成這些類別。
調查核實之后，一律封號處理，嚴重的舉報給司法機關。”
張嵐眼睛一亮，這個方法好啊！抖視要維護積極正面的形象，就得像這樣弄一些舉報糾察機制。
年會這個時候進入了新一個環節，海外分公司連線。
Musical.ly北美總裁瑞恩的身影出現在了舞臺大屏幕上邊，金發碧眼的他身著一身高級西裝，身后還站著“白的，黃的，黑的”一大群膚色迥異的員工。
由他領頭，他身后一群國際員工一起開口道：“給中國同事提前拜個早年，恭祝大家新年好！”
發音盡管不太標準，但大家還是聽清楚了幾個詞語“早年”，“新年好”。
很多才加入公司不久的員工都還不知道公司在美國有運營中心，看見一大群老外通過遠程視頻拜年，對公司的實力也有了個更深入的了解。
瑞恩之后，再次連線接通的是musical.ly歐洲總裁馬俊，他帶著身后一群近乎全是白人的員工字正腔圓的給中國同事拜了個年。
京城時間此時是晚上8點，美國東部時間次日早上9點，倫敦時間次日凌晨4點。
通過屏幕，張益達看出了馬俊這會兒帶著一群員工在一棟別墅里集體轟趴。
張益達笑了笑，馬俊倒是挺適應這種生活的，一副怡然自得的樣子。
接著是發獎環節，張益達上臺給優秀員工發放期權，就是一張紙，上面寫了多少股多少股。
具體的期權發放，還需要法務部門下來和每一個獲獎員工一一溝通，簽署很厚的一沓協議。
發放完期權，又開始發放各類電子產品和現金，人數太多了，張益達就交給了張嵐。
抽獎環節很有意思，公司直接從后臺調取數據，年會挑戰賽獲贊最多的10個人都被獎勵了一部手機。
數據差一點的也有安慰獎，拼哆哆友情提供的“9塊9一袋紙巾提回家”購物券一張，惠民單車提供的“免費騎行月卡、季卡、年卡”，佩特網提供的“多格芙德狗糧代金券”一張。
還有益民網金、瑞民理財、銳向提供的投資紅包。
這一大堆安慰獎擺上臺后，又給員工上了生動的一課：什么叫免費拉新，生態化反。
結束了抖視的年會，張益達接下來幾天又陸續不停的參加了其余公司的年會。
每場年會，張益達都一視同仁的唱了一首歌，然后被員工拍攝下來上傳了抖視。
抖視最近都被張益達的年會唱歌視頻給刷屏了，被網友戲稱為“張益達全京城巡回演唱會”。
另外，還要一提的是，各家公司的年會安慰獎都和抖視統一的，“免費騎行券”，“電商購物券”，“投資紅包”發放了一大堆。
這個也被網友拉出來鞭尸了，還整了一個段子。
騎著免費的惠民單車，喝著拼哆哆免費包郵的蒙牛酸酸乳，我家狗子吃著多格芙德贈送的狗糧，我默默的打開了手機，投融匯/益民理財/瑞民理財每天上漲的收益又夠買兩斤排骨了，做張益達公司的員工就是這么幸福！