拿下《長安十二時辰》對于火箭視頻來說，只是很小的一步棋，未來還有很多的山峰需要攀登、征服。
張益達也沒指望一部電視劇就徹底把火箭視頻帶火，更多地還是在打基礎。
愛奇藝目前應該算是行業一哥了，根據前段時間的招股書顯示，有6010萬付費會員，這也是因為其早早就認識到了優質內容對擴大付費會員規模的重要作用。
從2015年發布自制IP改編劇《盜墓筆記》做第一次收費模式上的試水，再到2016年《太陽的后裔》的獨播為平臺吸納了近500萬的會員人數。
三年時間，愛奇藝發展越來越好，雖然還是在嚴重虧損中，但市場依舊看好，認為其有希望成為中國的“Netflix”。
企鵝視頻借助集團的各項資源，也在今年2月份宣布擁有6259萬付費會員。
優愛騰中，就只有阿貍旗下的優酷視頻會員人數成謎，僅以“日付費用戶同比增長”這一委婉的表達方式出現在阿貍財報中。
優酷曾在2016年宣布達到了3000萬付費會員，然后去年底一位時任優酷會員小組負責人的員工說漏了嘴：內部正在沖刺2000萬會員目標。
也不知道是優酷故意以假消息麻痹敵人，還是說優酷發展了近兩年，會員人數反而還下跌了1000萬。
但根據證券公司研究部的報告，優酷電視劇集播放數據不及愛奇藝、企鵝視頻的50%，綜藝更是只有企鵝的20%。
基本上可以推斷出，優酷慢慢涼了，從曾經的行業第一下滑到了第三。
在優酷后面，還有芒果TV、搜狐視頻、蘇寧旗下的PPTV在追趕。
不過大多數人都認為瘦死的駱駝比馬大，第二梯隊應該暫時還無法威脅優酷。
但自從火箭視頻推出后，又是大手筆買版權，又是入股內容制作公司，自制綜藝、網劇，很多人覺得優酷懸了，搞不好連行業第三的名頭都保不住。
導致優酷沒落的原因很多，有說阿貍對優酷期望值太高了。
優酷算是阿貍大文娛板塊最重要的內容載體，比其他的阿貍文學、體育、游戲、影業、音樂、UC都要重要。
但阿貍對優酷的地位一直不清晰，內容平臺還是電商導流平臺？
另外，千度、企鵝都能為各自的視頻網站提供流量入口，而這恰好是阿貍的一大弱勢。
去年，時任阿貍大文娛一把手的俞永福曾放下豪言：“優酷怎么從第一的位置上被拉下來的，也要用同樣的方式回到第一。”
然而在他立下fg兩個月后，便被調離了阿貍大文娛。
在他之前，阿貍大文娛已經換了好幾次將了。
所以，有人把優酷乃至阿貍大文娛一直不能打的原因歸結在管理層不穩定上面。
在俞永福之后的輪值班長楊偉東，則開啟了大膽激進的內容策略和不設上限的內容投入，并在“這就是街舞”等系列綜藝中取得了不錯的成績。
但優酷的上升勢頭到這里就戛然而止了，楊偉東被警方帶走了。
2月份的事情，硬生生拖了兩個月，直到現在才曝光出來。
事情飛快地登上了微博熱搜，但很快又被撤下。
阿貍可以控制自己的喉舌，但沒法控制抖視、快手、天天頭條、微信公眾號等等自媒體平臺。
這些平臺全部在傳播此次事件，并進行了深度跟蹤報道。
“楊偉東犯了什么罪？”
“為什么阿貍要冤枉眾合集團？”