“嗯，張總，事情也都弄清楚了，確實是咱們的審核工作沒做到位。”
身在印尼，剛和通信部門溝通完畢后的馬俊，第一時間給在國內的張益達匯報起了溝通結果。
他嘆息了一口氣，“當時印尼方面給我展示起那些“違禁”的視頻，任何反駁都是蒼白無力的。
一位青少年正在跳舞，突然鏡頭切換到了一具遺體上……
因此，我們的產品被詬病比較消極，在傳播負能量。
隨后，該視頻迅速流傳開來，并引起了后續的投訴和網上請愿。
這個事情，我要負首要責任，忙于國際新興市場的開拓，從而忽略了運營、審核層面。”
張益達打斷道，“處罰和追責稍后再說，印尼監管部門是個什么態度？能不能解除封禁？什么時候解除封禁？”
這個問題，馬俊有溝通，印尼方面也給予了明確答復。
他一五一十說道，“印尼方面說了，只要清除了平臺上的不合規內容，還是可以解禁的。
YY在東南亞運營的直播平臺BIGOLIVE，前年因內容違反了印尼果體展示的嚴格規定，也被封禁了網站入口。
但是在清除內容后，他們被放了出來。”
張益達安心了不少，事情沒有預想的那么嚴重。
看來用不著動用一些關系了，畢竟能不欠人情還是最好不要欠。
在正常商業規則內解決就好。
……
Musical.ly在印尼受挫，市面上唱衰銳向的聲音不絕于耳。
蘇華向張益達反饋，短視頻事業群的員工情緒有些低落，受這個事件影響很大。
張益達非常理解員工，畢竟除了錢，熱愛目前這份工作也是懷揣著改變世界的理想。
Musical.ly雖然還遠稱不上改變世界，但是卻是有史以來第一款中國推出的國際性應用，每個參與研發和運營工作的員工都與有榮焉。
眼下目睹心血在印尼被封禁，感覺失落，工作積極性下降是很正常的。
為了正確引導員工情緒，張益達還親自撰寫了一份全員信，下發至每個員工郵箱。
“各位同事，大家好！
大家應該都聽說了近期集團在印尼發展遇挫的事情……
銳向一直是一家立志成為全球頂尖科技的公司，這一點，從13年10月公司成立那一刻起，就播撒出了夢想的種子。
我們走上了一條中國科技公司從未走上過的道路，前進的路上總是布滿了未知和荊棘……
一點挫折，不會讓銳向停下腳步，我們只會邁著更加穩健的步伐繼續大步向前……”
整篇全員信洋洋灑灑上千字，全都包含了張益達最真實的情感。
到了銳向這個地步，即使Musical.ly折戟海外，也可以繼續坐穩國內互聯網第三極的位置。
但張益達是不滿于現狀的，Musical.ly可以幫助銳向成為全球最頂尖的那一小撮互聯網科技公司，而不是像個土財主一樣窩在家里發財。
就在這個時候，短視頻事業群傳來了一個好消息。
“平安臨安”、“觀察蜀省”、國資委、京城市特警總隊、國家博物館等一大批政務機構紛紛選擇入駐抖視、快手。
“官抖”的出現，不僅是為了打破嚴肅刻板的官方老印象，塑造可愛新潮的媒體新形象。
更重要的是想讓公眾感受到政府部門不拘一格接地氣，想要與廣大群眾“打成一片”的誠心誠意。
官媒此時大規模入駐，說明政府部門也注意到短視頻的影響力了。
同時，這也是對銳向發展成績的肯定。
果然，網上很多質疑銳向遭遇滑鐵盧，將要走下坡路的聲音少了很多。