“你后面還來看球嗎？”趙爾雅問道。
“不是重要比賽，基本不來了，由職業經理人管著。”
張益達笑著回道，那么多產業，哪里有時間天天盯著這一攤事。
不過，對于外國的職業經理人，他也沒有全無保留的信任。
俱樂部CFO、財務審計這些重要崗位都選拔的中國職業經理人，全是從銳向調過來的。
……
WorldFirst（萬里匯）是英國的老牌支付機構，成立于2004年，擁有8萬多活躍客戶，年交易量超過100億英鎊。
通過瑞銀牽線搭橋，張益達同萬里匯的兩位創始人喬納森·奎恩和尼克·羅賓遜在倫敦見了一面。
兩個人都五十來歲的年紀，頭發打理得一絲不茍，身著得體的西裝，禮儀上挑不出什么毛病來。
張益達同兩位創始人握了握手，落座后，直接開門見山說道：“兩位先生，我非常清楚萬里匯這種國際跨境匯款平臺的上限。
做出一些成績容易，但想把它做大，很難很難！
選擇此時把公司出售，對二位也一點不虧，既財富自由了，同時也有更多時間和精力追求一些自己喜歡的東西。”
奎恩很是詫異張益達的直接，中國人不是都非常含蓄的嗎？
雖然張益達言語中有一絲把萬里匯看作小公司的意味，但他卻一點都不生氣。
相比銳向，萬里匯也真正的只是一家小公司。
“我承認萬里匯在銳向面前，的確只是一家不起眼的小公司。”
奎恩攤了攤手，“但萬里匯對于銳向進軍歐洲市場來說，是非常關鍵的一個跳板。”
張益達笑了笑，聽這口氣，是要和自己好好討價還價一番了。
“聽說貴公司主要服務對象是在外國工作，需要寄錢回家的外籍工作者，還有一部分客戶是做跨境商貿的中小企業。
這些業務對于銳向來說，并沒有奎恩先生想象中那么重要。”
奎恩笑著擺了擺手，“我明白，銳向的金融科技核心業務是移動支付，是大量的C端用戶。
但如果我們是貝寶的話，報價也不可能才7億英鎊這么低了。”
張益達笑而搖頭，“7億英鎊，這個報價，恕我直言，真的太高了。
萬里匯有8萬多活躍用戶，算起來單個用戶價值都高達1萬美元了。”
羅賓遜一直面無表情地坐在旁邊，此時他忍不住插了一句，“張先生，你這是偷換概念，怎么能用用戶數量來進行估值？
你得看看我們營收、凈利潤，以及在B端市場的布局。
我們的主營業務有國際匯款、外匯期權交易、國際電商平臺收款及結匯三大類。
可支持亞馬遜北美和歐洲、eBay、東瀛樂天等全球71個網上銷售平臺，同時支持歐洲VAT支付。
另外，從2010年起，我們就進入中國市場，為中國的跨境電商賣家提供美元、歐元、英鎊、日元、加元的國際收款服務。
據我所知，銳向的拳頭產品，也就是Musical.ly的哥哥抖視已經在中國開啟了直播電商和短視頻電商兩項業務。
如果Musical.ly將來要涉水電商的話，萬里匯可以提供非常大的助力。
我們平臺上有成熟的電商賣家，還有成熟的國際跨境匯款業務，Musical.ly或許可以嘗試嘗試跨境電商業務。”