張益達話音剛落，所有人都在左顧右看，想看看究竟是哪位大神，能夠掙這么多OKR。
安平從坐席第二排走了出來，緩緩走上了臺。
張益達臨時客串主持人，笑著問：“你不給大家介紹一下自己？”
“各位銳向同學好，我是集團人事副總裁安平。”
臺下眾人一聽，終于明白人家為什么能掙那么多OKR了，這是高管啊，和咱們不在一條水平線上。
張益達見不少員工原本興致勃勃的，現在一聽安平是副總裁，一個個又把頭埋下去了。
于是張益達問道：“安平你給他們說說，你是什么時候加入公司的？”
安平一臉平靜的說道：“我是2013年11月加入公司的，當時公司還沒獲得黑衫資本領投的A輪融資。”
臺下有了解公司發展歷程的一下就抬起了頭，臥槽，這是骨灰級元老啊？
當時公司員工工號都沒超過100吧？
才混到一個副總裁，雖然也算很成功了，但是和其他元老一比，只能說是平庸。
安平是自家人知自家事，在加入銳向以前，他只是千度一個基層的人事主管。
當時銳向才剛剛草創，什么都沒有，連A軍融資都沒獲得，他加入進來后，直接就擔任了人事行政總監，在公司也是排在前幾位的。
只是銳向成長崛起的速度越來越快，他雖然也不斷地學習和提升自己，但也只成為了人事副總裁，而不是CXO或者事業群總裁。
他有時候也怨懟過，但仔細想想，又覺得無可厚非，起家元老又怎么樣，跟不上公司的步伐那只能退位讓賢。
張益達是知道安平的功勞的，在銳向發展前期的招聘、培訓全是這位在負責。
可以說銳向能有今天，離不開這每一顆螺絲釘，正是因為有他們，銳向才能奪命狂奔，一步步走到今天。
他也不是沒想過多照顧一下這些共患過難的老兄弟，但處于他這個位置，理性必須大過感性。
“五年時間，1000萬OKR多嗎？”張益達自問自答，“并不多。”
他看向臺下，說：“現在中層管理一年掙一兩百萬OKR的人也不少吧，甚至還有基層員工因為修補漏洞有功，一次性獲得了500萬OKR獎勵。
天上不會掉餡餅，更多還是需要我們自身去努力。
我把話放在這，一個人OKR達到1000萬也好，或者三個人組團湊夠1000萬也罷。
只要數量達到了，我就放人去創業，并且集團會提供一筆與OKR等同金額的創業基金。”
這下子，真的把不少員工的心給勾起了。
現在這社會，只要是個年輕人，誰沒有創業暴富的想法？
或者當兩天老板，看著員工每天加班也爽啊，自己還可以陪著他們加班！一起加班，一起快樂！
這是某位因為加班而患了斯德哥爾摩綜合征的員工內心真正想法。
與杰克馬和其他科技公司老板不同，張益達覺得為社會輸送人才，也不一定非得用那么極端的手法。
能夠湊夠1000萬OKR的，哪怕是三個人，也一定有過人之處。
與其讓他們哪天覺醒了，自己主動離職創業，不如當作一個投資孵化項目來運營，更人性化的同時，說不定還能掙點錢。
依照過往獨角獸投資回報案例來看，天使投資經常性有超過百倍的回報比例。
只要壓中一個，其他99個虧損也就賺回來了。
當然了，這個方案也不是說就完全解決了“高齡”程序猿中年失業的問題。
只是多了一個選擇，自己努力一點，為集團工作十年，換來一次創業孵化機會。