距離農歷新年還有將近10天時間，張益達回國后，又在惠農貸CEO包不凡的陪同下，去視察了分布在全國邊境省市、環境較為惡劣的分公司，慰問基層員工。
惠農貸經過多年的發展，在全國23個省、5個自治區、4個直轄市、2個特別行政區都成立了分公司。
其中，香港和澳門均只有一家分支機構，臺灣地方雖然大一點，但也只設了一家分支機構。
港澳臺三個分支機構也是象征意義大于實際意義，基本上沒有什么貸款業務，主要在做一些公益。
比如關愛一下臺灣孤寡抗戰老兵，在香港、澳門做做義工。
雖然對香港和彎彎不太感冒，但張益達知道面子工程還是要做到位的。
香港和臺灣都是中國的自有領土，自然惠農貸要去開設分支機構。
對于惠農貸來說，也是真正意義上把分支機構開遍了祖國每一個角落。
實際上，惠農貸的扶貧貸款業務主要還是發生在廣袤的中西部地區貧困縣市。
慰問第一站選擇的是內蒙，張益達一到大草原，等候在此的蒙古族女員工第一時間走上前，雙手奉上了哈達。
張益達微微躬身，讓穿著蒙古服飾的女孩子把哈達掛在了自己脖子上。
張益達雙手合十，點頭微笑，表示謝意。
打過招呼后，張益達沒有跟隨包不凡他們乘車，而是叫員工牽了一匹馬過來，一個箭步躍身上馬，一夾馬肚，連人帶馬就沖了出去，在草原上疾馳。
包不凡看著張益達矯健的身手，再看看自己那快撐破褲子的啤酒肚，自愧不如。
幾名騎馬的蒙古族員工在前面帶路，張益達跟在后面。
草原中有一條公路，包不凡他們幾輛汽車也慢慢跟了上來，不疾不徐，與馬隊并排而行。
張益達騎在馬上，寒風不停撲打在臉上，雖然感覺有些冷，但心里還是很舒服的。
在馬場，每次雖然也能策馬奔騰一陣子，但始終差了點意思。
馬身上非常顛簸，但他還是穩穩坐在馬背上，畢竟這幾年的騎術也不是白學的。
幾名蒙古族的員工回過身一看，見張益達竟然穩穩自己等人身后，紛紛朝他比了一個大拇指。
擔心大老板出什么安全事故，幾名員工還是慢慢把馬奔跑的速度控制了下來。
想到還有好幾十公里路，張益達也沒逞強，畢竟從馬上摔下來可不是鬧著玩的。
“張總，到了，就是那里。”
前面帶路的騎手看見前方一座座蒙古包，給張益達指道。
“終于到了嗎？”
張益達心中一陣感慨，屁股感覺火辣辣的，似乎要摩擦起火了。
和這些自小就騎馬上學的員工比起來，他這馬術還是有不小差距。
不過逼都裝出來了，他咬著牙也要裝完。
看著遠方一座連一座的蒙古包，他一夾馬肚，一馬當先沖了過去。
這次可不是真的想裝逼，他其實想上廁所了。
蒙古包其實就是農家樂，柵欄圍出的門口早已圍滿了惠農貸員工和牧民。
看見張益達他們一行來了，立馬載歌載舞歡迎了起來，非常熱鬧。
張益達翻身下馬，把韁繩遞給了旁邊走過來幫忙牽馬的員工。
張益達和包不凡等一行總部過來的隨行員工走上前，迎接人員立馬獻上了哈達，里三層外三層的，把張益達包得像個粽子一樣。
接著，一位戴著尖帽子的蒙古族姑娘唱著歌，又遞上了一個銀碗，盛有馬奶酒。