昊天影院還入股了保利萬和院線，保利萬和擁有37家影院，共計121塊熒幕。
同時，去年有10家影院加入四海昊天院線，帶來了30塊熒幕。
現在，四海昊天院線擁有自家的72家影院，共計380塊熒幕，以及加盟的35家影院的120塊熒幕。
加上保利萬和的121塊熒幕，現在四海昊天院線共計擁有621塊熒幕。
無論是影院數量，還是熒幕數量，都超過了星美，排在了全國第1！
現在的四海昊天院線，公司一共占股79%，華影3%，魔影11%，CGV7%！
2009年全國電影市場可統計票房同比上年增長43%，可統計觀影人次超過2億人次，同比增長35%，全國可統計城市影院放映場次超過570萬場，增長17%。
在全球經濟放緩之年，電影等文化娛樂產業“逆勢上揚”，電影產業飄紅。
2009年，在國家電影主管部門備案注冊的電影院線37條，其中新增院線3條：江浙橫城、華夏大地、帝都九州中原數字院線。
2008年的34條院線中，有幾條院線雖有注冊，但是經過重組后，經營已轉入重組院線。如：蘇省揚子，青島銀星。
所以，在2009年，參與實際運營的電影院線，應該是35條。
這35條院線又被分為三個檔次，分別是主力院線，排名前25院線，以及小院線。
主力院線的標準是經營規模覆蓋全國多省市，自主資產有超大影院，放映銀幕超過三百張，有潛力成為未來國內影院龍頭的院線。
主力院線一共有7家，分別是四海昊天、旺達、魔都聯合、華影星美、華影南方新干線、帝都新影聯、羊城金逸珠江。
四海昊天院線是2009年的全國院線冠軍，業績表現：年度票房7.9億，占內地全年總票房的觀眾人次2210萬，業績較2008年上升旺達院線是2009年的全國院線亞軍，業績表現：年度票房7.33億，占內地全年總票房的觀眾人次2050萬，業績較2008年上升華影星美是2009年的全國院線季軍，業績表現：年度票房6.8億，占內地全年總票房的觀眾人次1850萬，業績較2008年上升排名第4到第7位的分別是魔都聯合、華影南方新干線、帝都新影聯、羊城金逸珠江。
這7家主力院線的票房總和占據了內地2009年總票房的71.6%，這就是他們為什么被叫做主力院線的最大原因。
說回四海昊天院線，年度票房7.9億，加上零食飲料、映前廣告等收入1100萬，2009年的營業額為8.01億人民幣。
除去工資、培訓、稅收等基本支出，還有3D改裝費用，以及新建的6家多功能3D影院和入股保利萬和的投入，凈利潤為9117萬人民幣！”陳憲剛說道。
陳昊點頭道，“能夠超過2007-2008年的冠軍華影星美，成為全國第一的確是可喜可賀，看來院線方面的發展很快，說明內地的電影市場也越來越火爆，這是好現象。”
“沒錯，院線票房已經接近8億人民幣了，基本相當于前幾年的票房總和。”陳憲剛道，“不過我們的競爭對手也在快速發展，尤其是旺達院線。
只用了4年的時間就超過了曾經的老大華影星美，和我們的差距也不是很大。”
陳昊聞言點了點頭，旺達院線背靠旺達集團，在影院建設方面具有全國獨一無二的巨大優勢，同時可以統一管理、培訓，品牌價值可謂位居所有院線之冠！
這點，四海昊天是遠遠無法相比的，被超過也只是時間問題。
“此外，魔都的聯合院線排名全國第四，而全國票房冠軍省份蘇省，去年東方影業和排名第三的盛世亞細亞聯合，組成一家擁有63家影院，133塊大熒幕的東方院線。
2009年東方院線的業績達到了1.05億人民幣，排名全國院線第15位，也是頗具潛力。”陳憲剛道。
陳昊聞言眉頭一挑，居然是東方，而不是幸福藍海，那看來蘇省的院線還將存在著一次并購整合。
陳昊想了想道，“與旺達那是沒法比的，我們還是繼續做好自己的發展就行，今年的計劃呢？”
“今年我們還是將投資1億人民幣繼續新建5家影院，同時繼續完成以前66家影院的3D放映系統，當然也會嚴格審核，再次招收加盟影院。”陳憲剛道。