顯而易見。
今天周俊初是有備而來，如此條理清晰層層漸進的論述，沒有充分的準備，是不可能張嘴就來的。
機會確實是留給有準備的人。
他成功引起了章燕青的興趣。
“那你覺得，共享單車泡沫破裂，其原因是什么？”
周俊初神色自信，立即回答道：“共享單車失敗主要原因，我覺得有兩個。”
“首先從資產的角度去講，單車是一個易耗品，投入成本大，維修和折舊成本大。其次是受眾和收費，使用者的規模，使用頻率和使用單價決定了這個市場的容量。”
“的確國內擁有龐大的市場，一線城市加起來有7000-8000萬的居民，可是這些群體有多少人是真正愿意去騎單車的？而在愿意騎單車的人里面每天騎單車的時間有多少？每一次騎車的收費應該如何定價？我想這些問題共享單車們都沒有想太清楚，以至于到最后可能一輛單車的生產成本都還沒有收回來，單車就已經報廢了。”
章燕青點頭，興致盎然。
“繼續說。”
周俊初暗暗握了握手，用力把握住這次機會。
“還有一個例子是目前在二級市場炒得熱火朝天的5G，在給資本市場講了一個漂亮的故事之后如何用業績去收場是一個重要的問題。”
“資本喜歡聽Sexy的故事，如何把故事講好是第一重關，等資本入局以后，要想繼續獲得高估值，資本需要看到收入和利潤雙增長，這是第二重，就是讓市場去驗證商業模式的過程。”
“經濟具有周期性，行業也具有周期性。經濟會出現非理性繁榮是因為人的經濟行為往往是非理性的。經濟會經歷繁榮和衰退，行業也會如此。就拿現在的豬肉行情去講，很多人或許還沒有看到生豬養殖企業的財務數據，但股價已經飛天了。”
“而實際上，這是因為生豬養殖的周期疊加非洲豬瘟導致投資人對豬價上漲有著強烈的預期，從而傳遞到對于養豬企業業績有著強烈的預期。生豬養殖每四年一個周期，上一輪周期的谷底在17下半年到18年上半年，豬價跌到冰點，弱小養殖戶逐漸出局，生豬出欄量不斷減少。再疊加非洲豬瘟，進一步加劇行業的出清，半年的時間，非洲豬瘟就給行業出清了15%-20%的產能。”
“而對于我們基金經理和分析師而言，如何在大的經濟周期中把握行業的周期是獲取超額收益的重要方式，這也是一個極大的挑戰。”
“啪啪啪……”
當周俊初停止講述，章燕青抬起雙手，率先鼓起了掌，眼神毫不掩飾對周俊初的欣賞。
“周俊初是吧？我只能說，很高興公司能擁有你這樣的員工。”
所有人這才如夢初醒，不約而同鼓起掌來，看向周俊初的眼神一半透著驚嘆，一半透著羨慕。
剛才那番邏輯分明見地深刻的論述，確實讓他們自愧不如。
獲得章總青睞，以后肯定前途無量了。
不過這是人家本事，嫉妒不來。
在熱烈的掌聲中，周俊初重新坐了下來，雖然表面上故作平靜，但放在膝蓋上微微顫抖的手，還是暴露了他內心的亢奮。
“恭喜了。”
鄧禾輕聲道。
剛才那段演講，確實也讓她受益匪淺。
“還有人想要說點什么嗎？這里沒有客戶，沒有領導，大家都是兄弟姐妹，不必有任何顧慮，大家可以暢所欲言。”