“親一下！”
尹如楓看了看花有容，笑著道：“這個行嗎？”
他看到花有容那破釜沉舟的樣子，心思一動，順口跟她開起了玩笑。
“親就親！”
花有容遲疑了一會兒，左右看看：“誰怕誰？”
她本身心里就對尹如楓有些好感，現在尹如楓為了幫她們跑去殺人，僅僅一個吻，花有容并不覺得很過分。
尹如楓只是隨口說說，哪知道花有容竟然爽快答應下來，
魔幻般的2020年正在接近尾聲。素有“股神”之稱的沃倫·巴菲特，不再像上半年那樣被媒體所關注，似乎淡出了人們的視野。但是，細心者應該會注意到，巴菲特今年所進行的投資，可謂一改其往常的作風，做出了很多讓人大跌眼鏡的操作。
1999年，巴菲特在《財富》雜志上發表文章，對當時的互聯網泡沫給予提醒，緊接著就發生了2000年的“互聯網冬天”；在2008年的金融危機中，在市場對股市（尤其是金融業）喪失信心乃至極度恐慌之時，巴菲特選擇了大幅增持當時的銀行股。
后來，美國股市開啟了長達11年的長牛時代：從2009年3月6日起，截至今年****疫情在美國爆發的2月底，美國標準普爾500指數累計漲了408%，道瓊斯工業指數累計上漲357%，納斯達克指數累計漲幅669%。
所以，從一定程度上來說，巴菲特的投資選擇，就是美國經濟的一個風向標和晴雨表。在動蕩不安的2020年即將結束之際，我們或許可從“股神”的投資選擇中，看出美國未來經濟的走勢。
在今年一季度美國股市大跌的時候，巴菲選擇奉行他自己的原則：“別人恐慌時我貪婪，別人貪婪時我恐慌。”他逆向增持當時受疫情影響比較嚴重的航空公司以及石油公司的股票。
但是，之后不久，隨著美國整體疫情防控的不利，巴菲特馬上改變投資邏輯，將航空股全部“割肉”（美國四大航空公司，即美國航空、達美航空、西南航空和美國聯合航空)。在伯克希爾·哈撒韋公司于今年5月3日召開的股東大會上，巴菲特表示：“航空業是非常具有挑戰性的困難行業，尤其是在目前的情況之下。現在，大家都被告知不要再飛行、不要再旅行。今天所有的業務，到底以后會發展成什么樣的趨勢，我們不得而知。”
后來的事實證明，隨著疫情在美國失控，美國航空業受到了前所未有的打擊。國際航空運輸協會發布的數據顯示，受疫情影響，2020年全球航空公司客運收入可能減少3140億美元，同比下降55%。美國航空業的衰減程度更是前所未見，美國航空運輸協會CEO尼古拉斯·卡利奧（NichosCalio）表示，美國航空公司的旅客凈預訂機票數量同比下降了近100%。
今年7月，巴菲特花了97億美元購買了Dinion能源公司，包括7700英里的天然氣運輸管道，以及9000立方英尺的天然氣儲存空間。其實，早在2016年，巴菲特就表示想要構建自己的能源產業。2017年，伯克希爾·哈撒韋就曾發起對Oncor電力公司的收購計劃。但是，當時市場對于能源股的追逐導致其價格過高，巴菲特沒有追風。今年，美國在經歷了疫情以及全球石油增產的雙重打擊下，能源類企業也面臨著跟航空類企業一樣的命運。但是，不像對于航空業那種悲觀的預期，巴菲特對于能源和鐵路這兩大傳統行業，卻愿意去不斷地進行投資。他還多次表示，能源和鐵路是兩個需要很多資金的行業，也是對抗通脹的最好選擇。如今，巴菲特左手握著石油勘探開采權的上游產業資產（西方石油公司），右手握有運輸管道和儲存空間以及鐵路的中游產業資產。巴菲特的能源帝國框架，已逐漸浮出水面。
不單單如此，就在今年8月，巴菲特又作出了讓人意想不到的決定。美國證監會（SEC）公布的最新文件顯示，今年二季度，伯克希爾·哈撒韋公司買入了黃金礦業公司——巴里克黃金公司（BarrickGoldCorporation）近2100萬股股票，并且，拋棄了自金融危機以來所持有的金融類股票，如高盛、摩根等銀行股票。
令人玩味的是，2018年，在伯克希爾·哈撒韋公司的股東大會上，巴菲特比較了1942年以來，投資股票與黃金的回報率相差130倍，股票的回報率遠遠高于黃金。巴菲特因此奉勸投資者：“炒金不如炒股。”那么，此時此刻，巴菲特為什么突然殺入黃金領域而購買黃金企業呢？
其實，巴菲特的做法，一方面預示著其對于美國未來經濟的轉型看法，另一方面則表明他已經開始為未來做著準備。
1999年，巴菲特在《財富》雜志上發表文章指出，影響投資的結果，有兩個重要變量，分別為“利率”和“獲利”。利率與投資，就好比地心引力之于物體一樣，利率越高投資的回報就越低。而企業的獲利，則是另外一個重要變量。
今年，由于疫情所帶來的封城等一系列舉措，美國企業在不斷地“死亡”。據央視財經報道，標準普爾全球市場情報統計顯示，截至止今年10月4日，美國申請破產的較大規模企業達504家，超過2010年以來任何可比時期的破產申請數量。在申請破產的企業當中，消費、工業和能源企業占了大頭。今年9月30日，美國商務部公布的最新數據顯示，今年第二季度，占美國經濟總量約70％的個人消費支出降幅為33.2％。其中，服務支出因受****疫情的沖擊而重挫41.8％。在消費行業之中，美國餐飲行業整體上將損失2400億美元，折合人民幣超萬億元。而美聯儲為了將經濟拉回正軌，可能不斷地拋出更加激進的政策，比如，負利率以及比現在更大的量化寬松政策。
當地時間2020年5月7日，有113年歷史的美國高端連鎖百貨商店內曼·馬庫斯提交了破產保護申請。
那么，這種做法會帶來怎樣的后果呢？
首先，美國的長期低利率尤其是負利率政策，會直接導致美元的大幅貶值。當美元因量化寬松政策而直接導致其貨幣供應量大幅增加時，原先持有美國國債的投資者，也會用這種廉價的美元去投資海外那些利率仍然較高的國家。
其次，負利率會摧毀美國的金融世界。而首當其沖的就是銀行。在正常的模式下，當央行利息還是“正”的時候，銀行可以通過借貸利息與存款利息之間的利息差，并在不斷放貸加杠桿的情況下，取得盈利。但是，當利率由正變成“負”時，就會遏制銀行在原先正常情況下上杠桿的意愿。銀行為了增加收入會轉向發行衍生品以及投資高風險資產。