第二，奈飛在流媒體領域一家獨大。雖然面臨著亞馬遜、迪士尼、蘋果等公司在流
媒體領域的競爭，但是排名第二亞馬遜，其市場份額只有奈飛的一半。
國內的優愛騰可都是第一梯隊，卷得非常兇的。不管是跟風拍類型片，還是哄抬購片價格，愛奇藝的商業環境明顯更加的惡劣。
第三，兩者在本質上的商業邏輯是不同的。奈飛入門就是要開會員，這是直接將內容變現。而愛奇藝的模式是先引來流量，再來深挖如何將流量變現。這是典型的中國互聯網的打法。
所以，在這種形式下，他創造性的提出了“蘋果樹”的商業模式，這是優愛騰的同行商業模式當然，阿里號稱文娛領域的“百草枯”，所以優酷看起來不明顯。
看看騰訊視頻的配置，是不是網文、動漫、出版、發行、授權、經紀、廣告這都有再加上其母公司的業務短視頻、直播、電商、游戲是不是都是有的
這是標準配置
這叫做“一魚多吃”。深度挖掘流量用戶的消費流水。全行業都這么玩。
井高現在硬逼著他改變他最得意的商業模式，他內心里難道不痛苦嗎只是就像他給老王說，他今年已經51歲，難道還能創業出一個兩百億美元市值的企業
這種機遇是可遇不可求的他現在作為愛奇藝的ceo，權勢比bat的老板是不如，但和騰訊集團副總裁、阿里的合伙人還是可以相提并論的
再者說，井高如何將愛奇藝給玩廢了，總得給他一個位置。他可是“忠心”的執行其策略。如果真依賴于鳳凰集團的資本實力搞成了，那對他而言是事業上的一次巨大的騰飛
所以，他是想留下來的。即便心里很抗拒。
王曉輝點點頭，夾著香煙，抬起手腕看了一下表。
龔宇掐滅煙頭，道“老王我們進去吧”
王曉輝從會議室里出去找龔宇之時，會議室里的會議在井高的主持下還在繼續。
汪海淋建議愛奇藝的購片制度改變為美劇似的報題、投標模式，那么接下來就需要面對，或者說討論一個問題為什么中國電視劇行業這么多年都沒有轉向“劇作中心制度”即便是在2010年以前內容創作為王的時代也沒有轉向這種制度。
原因何在
換言之，這個制度落地的困難在何處
汪海淋和宋昉金兩個都是行業內的資深編劇，對這個問題自然是非常有發言權的。
眼見著好友汪海淋說的過癮，金句頻出，而且井總也準備接受他們的意見，讓愛奇藝改變購片的模式，宋昉金當仁不讓的先說道“井總，我剛才強調，劇作中心制不是以編劇為中心。究其原因，不是每個編劇都有做中心的能力啊
這就牽扯到我們行業目前的現狀。一是輕視編劇、輕視劇作、輕視編劇環節已經成為一個風氣。很多本子，其實導演攥的二是的確缺少好編劇。目前國內具備穩定水平輸出的編劇，不超過50個”
會議室里的眾人都被這個數字所驚訝。
井高輕輕的揉揉眉心。這真是扯淡的循環吶。不重視編劇，所以沒有好編劇。沒有好編劇，所以干脆也不重視編劇。呔,請牢記:,免費最快更新無防盜無防盜</p>