“如果更改推廣計劃，強調今后會涉足多個業務，又不會導致在一個領域都不能生存，迅速以失敗告終的結局？”
“……蘋果今后，是不是依然沒有在軟件領域超越微軟的機會，微軟將來是不是一定不可能在硬件領域有所作為？”
“電商和社交產品，是不是一定不能在對方領域有所突破？”
“如果能，是直接的，還是間接的？是現有產品模式的迭代，還是一種創新型的產品？結果是象征性的突破，還是確實能產生威脅，甚至有顛覆原有格局的可能……”
“以及，有沒有這樣的一種可能，在不久的將來，當前所有的巨頭，無論是電商還是社交產品，就像曾經的網景一樣，也會被一個或者幾個新產品迅速取代……”
“現有的巨頭，為了避免成為網景一樣的先烈，為了不錯過風口，而沖動的對所有新產品都投入巨額資金，這會促進行業的繁榮，還是進一步提高行業的壟斷，從而從根本上，進一步扼殺全行業的創新能力？”
天仙看得頭都大了。
“最危險的是，這有沒有可能，又會釀造一個類似幾年前的大泡沫？”
“……我們唯一能從歷史中吸取的教訓就是，我們從來都不會從歷史中吸取教訓。”
“幾年前的互聯網泡沫危機，源于各界對·com的無腦狂熱，那次泡沫導致的互聯網寒冬尚未走遠，傷疤猶在，疼痛尚存，類似的無腦狂熱，已經再一次卷土重來……”
“……如果我們現在拿出計算器，大致算一下，行業內外，投入到被之前熱炒的、被譽為是web2.0時代最重要的產品，博客上的投資，相信很多人會一頭冷汗。”
“那些在三四年前，還因為互聯網泡沫，所以想賣掉自己公司的大佬們，一邊在夢里后怕，一邊問博客的盈利方式，一邊毫不猶豫的相繼在博客上，砸下重金。”
“毫不夸張的說，我們微博的上線，宣告了相繼被各方投入巨資，卻沒有獲得任何回報的博客的沒落，雖然有些博客產品，可能會繼續堅持下去，但所有的投資人都明白這樣的事實：博客就是一款還沒有走通商業化之路，就要被迅速淘汰的產品。”
“類似的影響，將在接下來的一段時間內，清晰的顯現出來，由此導致的后果，可能將很難和幾年前的泡沫危機相提并論，那是因為，從上一次互聯網寒冬中幸存下來的企業，普遍具備較強的抗風險能力。”
“但他們投資博客的損失，也是實實在在的，相關的金額加起來，絕對會是讓所有人扼腕的一個數字。”
“另一些以為這是一個新風口的創業者，則沒有巨頭們幸運，我相信，肯定有不少創業者，已經因為投資博客，而賠掉全部身家……”
“那么，會不會有下一個看似是風口，實際是大坑的機會，會連一些巨頭都吞下去？”
“……一定會有這樣的可能，這樣賭徒似的狂熱投資，未來可能會迅速催生一些看起來很強大的公司，然后，會以更快的速度，帶著那家公司，和一些人以為的新風口，一起沉淪……”
“……看看吧，在博客上燒錢無數，卻一無所獲的企業，無一例外，又全部在微博這個新興產品上投入巨資。”