就在魔都進行抗戰的時候，1932年3月，秦家在渡口市建設的鋼鐵廠投產了。
按照經理張振業的說法，一座180米高的煉鐵爐，兩座150噸的煉鋼爐，如果正常遠轉的話，能生產鋼材2萬噸以上！煉一爐鋼只要40分鐘，如果連軸轉，一年能煉鋼百萬噸，問題是鐵礦石、煉焦跟不上，工人的效率也沒有那么高，所以年產2-3萬噸還是靠譜的。
這年月，整個中國鋼產量才三萬噸，所以渡口鋼鐵廠的投產，等于將鋼產量驟然翻了一倍。
秦笛并沒有對外做宣傳，因為這是秦家獨立投資的企業，如果大肆宣揚，肯定會迎來官股，雖然說官股進入是遲早的事，但他不想那么快失去控股權。
1932年5月1日，“神龍自行車廠”也在魔都建成了，所有機器設備都是從美國運來的，隨船還有數十名洋人技師，經理王守青又從魔都本地聘請了兩百多位工人和技術人員，所以自行車廠也很快便開始投產。產品包括自行車和三輪車，它們擁有同樣的原理，生產過程差不多。
“神龍自行車廠”剛投產，就能月產自行車三千輛，三輪車兩百輛。按照設計產量，一年后能達到月產萬輛。
因為定價較低，一輛自行車只要50塊大洋，比進口的洋貨便宜一半，比組裝貨還便宜20%，所以自行車受到了人們的歡迎。不但私人踴躍購買，而且同昌、得力、大興、泰昌、潤大等車行也紛紛下單，購買人力車。
隨著“神龍自行車廠”的投產，原先的組裝小廠和配件廠都倒閉了，部分人員變成了“神龍自行車廠”的工人，還有兩家配件廠被并購吸收。
5月15日，秦漢旭和惠子從日本歸來。
他們一去半年，收獲頗豐，考察了日本國內的經濟形勢，接觸了二三十家公司，談妥了五份協議。
在三叔臨去日本之前，秦笛曾經跟他有一番密談，提到一些公司的名字。
秦笛作為再生者，知道日本有一些世界著名的百年企業，在此之前就已經創立了，比如說豐田創立于1896年，馬自達創立于1920年，鈴木成立于1920年，五十鈴創立于1916年，山崎馬扎克創立于1919年……類似的公司多達數百家，很多都有投資價值。
但是這里邊有個問題，因為在戰爭期間，有超過一半的公司轉產軍工物資，比如說三菱重工，生產戰車、坦克，飛機；東芝生產雷達、軍用電子管；日立生產軍艦、坦克的發動機……類似的公司數不勝數。
秦漢旭既然在這時候去日本投資，就不能投資于強化日本軍工的企業，所以在精挑細選之后，選擇了雅馬哈、夏普、奧林巴斯和兩家餐飲企業。
雅馬哈品牌創立于1887年，是一家生產樂器的公司，最早的時候生產風琴，1900便制造立式鋼琴，1902年制造三角鋼琴，后來擴展到多種樂器。
這是一家火了很多年的公司，只在1930年代的經濟危機中遭遇了麻煩，很多人飯都吃不上了，自然沒心思購買樂器，出口更是十分艱難。因此之故，秦漢旭才抓住機遇，注資260萬日元，拿到雅馬哈25%的股份。
要知道，這時候的日元很值錢，不是后來的日元所能比的；雅馬哈公司的規模也沒有后來那么大。
另外一家公司乃是夏普，夏普創立于1912年，主要生產鉛筆和收音機，到1932年還是一家小公司，因此秦漢旭只花了140萬日元，就拿到25%的股份。