“都坐吧”
喬志國擺了擺手，大家都坐了下來。
這一次，人可來齊了。
廚師學校的負責人，人生一串的負責人，食品廠的負責人都來了。
“今天的會議，主要是宣布一件事情。那就是志國餐飲集團的成立。集團總公司成立之后，所有和餐飲相關的產業，全部歸屬到總工室旗下，由總公司統一負責管理。總公司設立管理委員會，對公司的一些決定進行決議。公司成立財務部，法務部，人事部，營銷部……”
喬志國開始宣讀會議內容，整個公司都是喬志國的，不需要征求任何人的意見。
總公司成立，喬志國是公司董事長，也是公司唯一的鼓動，對總公司有百分之百的控制權。
公司決議最高會議就是董事長會議。喬志國如果不在的話，就由管理委員會召開會議，對公司一些事情進行探討決議，然后上交董事長，董事長簽字之后，就可以執行了。
不過只有一些大的工程，大的事情才有必要遞交給董事長。如果事情比較小，牽扯資金比較少的話，管委會就可以直接做決定了。
“雖然成立了子公司，但是原則上，各大品牌依然擁有很大的獨立性。特別是人生一串實體店，原有的方針政策不會改變。同時，我們整個公司的經營理念也不會變。我們志國餐飲集團的經營理念，就是共贏。我不追求每年的凈利潤。我希望你們也不必過分去追求凈利潤。我們要恪守利潤率，低了屬于正常，高了屬于不正常。”
喬志國再次強調，志國餐飲集團的經營里面和其他公司完全不同，目標也不同。對于凈利潤率，治國餐飲嚴格控制也凈利潤率，能低不能告。
這個奇葩的規矩，估計其他老板看到會能吐血。
原來加入志國餐飲集團的人也這樣認為，覺得喬老頭腦子有病。但是親眼見證志國餐飲快速成長之后，他們才明白喬志國的理念。
因為控制利潤率，所以讓利很多，讓利農民，讓利加盟商，讓利自己的員工。農民獲利了，養殖的時候更用心，提供的貨源更優質。
加盟商獲利了，干的就更下勁了。用心的干生意，銷量不斷的增加。
員工的福利高了，大家工作也更認真，認真的工作，讓志國餐飲集團保持高效。
這一切，都形成了一個很好的口碑。所以人生一串實體店，食材超市，喬記小館才擴張這么快。形成了一個良心循環。
至于凈利潤，不好意思，別看餐飲集團體量這么大。每年的凈利潤還還真不算很多，和同樣體量的餐飲公司相比，這個利潤要低一大截。
但是利潤低不代表沒有，只要體量夠大，利潤總會一點點增加。凈利潤是歸喬志國，員工才不關注這些，他們只關注自己的工資拿了多少？福利好不好？凈利潤再高，員工拿不到一分錢，一樣不會認真干。
因為喬志國不貪錢，所以餐飲公司才會越來越大。雖然利潤率比較低，但是銀行依然覺得志國餐飲集團是優質資產，依然愿意給公司提供貸款，幫助公司進行擴張。
在銀行這邊，志國餐飲這邊一直是守信的。該什么時候還款，就什么時候還款，沒有出現過任何拖欠的情況，只要不拖欠貸款，銀行才不管你利潤率呢。