帶上勞力士后，關煌感覺整個人神清氣爽，精力充沛。
可能，愛的刺激真的有用。
宋曉東發來的智能手環也到貨了，關煌自己帶一個，剩下分給公司十幾個員工。
要求佩戴一整天，并提交實驗報告。
不限制內容，有什么好的想法和建議都可以提。
當然，他自己也親自動手研究。
畢竟，火神最核心的競爭力還是他看透未來的眼界。
怎么說也是用過戶名小米手環的人。
和小米的成熟產品相比，“天河”從外表看，沒有差到哪里去，本來就是照抄后世的腕表樣式，關煌也不敢隨意發揮，這個時候還是以穩為主。
外觀上沒有改進的地方，功能上也比較豐富，常用的時間、計步功能都實現了，可以說集現有優勢之大成。
不出所料，公司員工給出的大部分是好評，為了避免面子問題，關煌采取的是匿名評價。
這樣能得到更真實的反饋。
他隨后將十支手環發給火神公司的員工、學院學生、以及職場白領測評，基本沒有收到差評。
可以說，十分難得。
只有一個提醒，或者說是建議，開發手機app，把數據上傳到手機上，畢竟手環的顯示屏太小，看著不方便。
到了這一步，關煌總算稍微放點心。
看來產品本身沒有方向性的錯誤，剩下的就是銷售了。
畢竟二代手環關系重大，不得不謹慎。
如果不是時間、精力不允許，他還想做更大范圍的調查，搜集更多的數據，更有針對性的銷售。
為了解決“不匹配、量太小、瞎回答”這些問卷調查中常犯的錯誤，他花費了不少心血，才把問卷設計好。
利用概率學、心理學、溝通學、邏輯學，盡量得出最客觀的反饋。
為下一步工作提供指導。
一切完工，關煌拿出手機打給宋曉東，
“沒問題了，簽合同吧。”
“老板，你決定了？”
關煌：“產品體驗非常好，雖然有一些改進的地方，但是相對于它的成本來說，已經是質優價廉了，對于目前的我們來說，是最合適的。”
宋曉東點頭：“是的，老板，我和他們團隊溝通過了，現有成本下，這確實是最優解，再提高質量，成本就是幾何形上升。”
關煌：“嗯，先這樣吧，合同簽完，我們就把定金付了，你在那邊組織生產。”
宋曉東：“好的，可以馬上開始，他們已經等不及，催了好幾次了。”
“公司這邊的眾籌也開始上線，希望能有一個好結果。”
宋曉東問道：“老板，那我們定價多少？”
關煌想了想：“之前我考慮過定價109，不盈利甚至稍微虧損，都可以忍受。”
宋曉東：“其實定價120元，也可以。”
關煌搖搖頭，也不管對方能不能看到，開口說道：“我們不能冒險，寧愿虧損一點。”
這個時候，對于“天河”來說，正處于關鍵期。
一方面用戶心中還沒形成“薅羊毛”的印象。
不像后世某個品牌，在“0元購機”的道路上，越走越遠，即使想轉型，也力有不逮。
對于用戶來說，不免費不來，管你是不是質優價廉。