關煌聽完，嘆為觀止。
黃多多不愧是黃多多。
這么快就把握到游戲購物的精髓了。
用戶通過種樹澆水，最后得到回報，這是一個馴化的過程。
不要以為只有人才能馴化動植物。
其他東西能反過來馴化人。
當你付出努力之后，它在你心里頭的價值就會大大提升，遠遠超出它本身的價值。
這個時候，放棄它的痛感就會大大提高。
讀過《小王子》的人都記得那個著名的說法，反向馴化。
小王子看到花園里頭有5000朵玫瑰，沒有感覺。
讓他不能忘記的是他在那個小星球上的那一朵長得并不好看，而且經常會抱怨，不那么好打理的玫瑰。
“吃魚不如打魚香，這種購物體驗，應該很有搞頭。”
黃多多笑著說，“我覺得我們“趣購網”以后的方向應該是既便宜又好玩，關總已經為“趣購網”貼上了便宜的標簽，那我就努力讓它變得好玩。”
聽完這一針見血的總結，關煌很是高興，“對，我們要做迪士尼和Costco的聯合體。”
迪士尼好玩，Costco便宜。
黃多多：“老板這個說法好，我覺得可以在內部宣傳，既形象又好記的。”
關煌擺擺手，“哈哈，隨口一說，我們要做就做獨一無二的趣購網，對了，生鮮產品，倉儲物流要保證。”
生鮮這種東西，很講究時效性，容易出現出現腐爛變壞，一不小心就是虧損。
“嗯，現在我們在全國有20個倉庫，如果進展順利，恐怕不夠用，還得增加。”
“這些事，你決定就好。”
……
說了一會，黃多多見氣氛濃烈，趁機提出內部管理改革計劃，手筆之大，讓關煌都差點跳起來。
他準備徹底打亂目前的組織架構，用1組---50組這樣的數字來排序，以項目組的形式存在，各組之間不用相互了解太多。
有合作有交流，無合作無了解。
取消各種行政部門，所有人都采用花名。
關煌聽的腦殼都大了，黃多多的很多做法都違背了他的常識。
取花名這種事，他自然知道。
據說是為了打破行政階層，創造平等的公司文化，很好地激發員工的創造力。
具體有多大作用，還真不清楚。
部門之間不相互溝通？
很難說這種做法不是一種倒退。
也不知道是因為宋曉東的刺激，為了減少掣肘才這么做的？
還是真的有這個需要。
但是，事已至此，他也不能提出反對意見。
只能用人不疑，疑人不用，徹底放手，讓黃多多盡力一搏。