中國商用互聯網發展時間，比起西方其實并沒有落后多久，可是用戶的付費觀念和西方還是有很大差別的，免費、共享的觀念深入人心。
事實上，這是東西方對于‘服務’價值的態度不同。
東方人更習慣為‘貨物’買單，因為這是實實在在能看得見的，比如去餐廳吃飯，一道菜明碼標價，這沒問題，可是給服務員小費，大部分人還都不習慣。當然，這也是因為東方的服務員不靠小費生活，不像西方，小費是服務人員收入的重要部分。
孰因孰果，不好說，但是有一點是肯定的，在東方，尤其是中國，目前網名普遍把互聯網平臺視為一種‘服務’，而不是‘產品’，在互聯網上聽歌、看電影，花錢尚且有一定的接受難度，何況是僅僅使用了網站就要給錢？
“我承認目前中國互聯網沒有培養出付費的習慣。”
惠特曼點點頭：“但是一切都有過程，最初的時候，西方人也不愿意為互聯網付費，中國是個龐大的市場，我們要做的，或者說所謂的開拓，目標之一，不就是培養出付費群體嗎？如果沒有人付費，怎么贏利？沒有贏利，企業怎么維持下去？”
陸岳濤心想那你是沒見過未來十年互聯網，和未來二十年以互聯網為工具的團購、快遞、單車等等物聯網是怎么發展的。
的確，就是在燒錢，足夠大的市場，就能編出足夠吸引人的故事，未來會有足夠的回報，吸引著足夠多的資本，投入足夠多的的錢。
你家有草原，就不怕沒野馬。
當然，現在這些話不可能去和惠特曼說，沒有先知打底，這些話沒有什么說服力，何況是對于一家已經習慣了收費，并且獲得了巨大成功的企業。
“您說得對，但需要時間。”陸岳濤淡淡的說：“培養出中國網民的付費習慣，是一個漫長的過程，需要一年?三年？還是五年十年？您覺得，您的競爭對手，會給您這些時間嘛？”
“我不相信哪家企業可以不盈利。”惠特曼說。
“盈利和收費未必是一致的，不收費，未必就不盈利。”陸岳濤笑了笑：“不瞞您說，我投資的金東商場，目前就是免費，而且未來也會免費。我想，您總不至于認為我會自己害自己吧。”
“我并不是說你在害ebay。”惠特曼搖搖頭說：“但是你的觀點我暫時沒有辦法完全認同。”
說起金東，惠特曼心念也是一動。
理論上來說，金東和ebay也是競爭對手。
當然，這只是一個理論上的競爭對手。
目前的金東，體量太小，完全不能和ebay相提并論；另外，金東走的是‘專業’的路線，目前主要做電子產品領域，這一類專業領域很強的公司，根據經驗，可以取得一定市場份額，并且牢牢掌握這部分用戶，但成就終究是有限的。
事實上，需要這樣的互補，才能把整個市場的‘蛋糕’做大。
“所以我說，我能為您提供的建議，可能不會太多，因為您不會接受我的最重要的建議。”陸岳濤說。
“阿里巴巴是收費的，你覺得，未來淘寶會采用什么樣的模式？”惠特曼忽然問。
“不需要我覺得，也不需要再到未來去證明。淘寶已經上線，現在他們就在做免費。”陸岳濤說。
惠特曼沉默了起來，似乎腦中正在進行著激烈的斗爭，或者權衡。