不少員工都在考慮，如果公司發展的好，在這個安家其實也挺不錯的。
大城市固然好，可房價也很感人，活的實在太累。
小地方雖然不那么發達，可生活節奏慢，而且聽說公司蓋的房子成本價低的發指，就算普通員工干五年全款買一套房子都綽綽有余，沒什么壓力。
再加上星海投資雄厚的財力支持，員工們都挺有盼頭。
唯一要擔心的，就是以后的職業前景。
沒人想在一棵樹上吊死，小城市雖然沒啥壓力，但沒有壓力人就容易松懈，要是在這干上幾年，再想回大城市可就難了，可現在也沒更好的遠擇，只能走一步看一步。
沈輝看了幾間宿舍，跟幾個員工聊了幾句，敏銳的發覺了這種情緒，所以在跟何東平談話時就交待了一下：“安逸使人退步，有理想的人不會一直呆在一個沒法進步的地方，如果不能給有本事的人提供足夠施展才華和進步的平臺，人才流失是遲早的事，所以，從現在開始要考慮如何建設企業文化，人才是星海汽車公司實現目標的根本，如何把人才留住，星海汽車公司需要什么樣的企業文化，仔細考慮一下給我拿個思路。”
何東平點著頭，心里可就琢磨起來。
企業文化這種東西太過籠統，概括的來講，其實就是將企業和員工的目標統一后，將行為習慣和價值理念高度統合并形成規范，將之刻到骨子里，自覺去遵守。
說起來很容易，誰都能討論上兩句。
可實施起來卻很難，這是一項系統而龐大的工程。
而且最忌朝令夕改，領導留名。
何東平以前呆的好家企業就是例子，本來企業文化培育幾年，已經有了一點框架，理念愿景已經得到了一部分員工的認同，行為習慣正在逐步養成，結果換了一任領導之后，原有的理念全部被推翻，新任的老板提出了一系列目標，最終成了新的企業文化。
結果就扯了蛋，搞的員工無所適從，打從心里抗拒。
不但沒起到好效果，負作用還不少。
不過星海汽車公司應該不存在這個問題，需要什么樣的企業文化，最終肯定是要沈老板拍板的，而沈老板一旦拍了板，除非沈老板失去對星海汽車公司的控制權，或者哪天發生個意外不幸辭世，否則這個文化是沒人敢動的，必須要一以貫之的執行落實下去。
現在就看星海汽車公司需要什么樣的企業文化。
或者沈老板想要給星海汽車公司建設什么樣的企業文化。
何東平挺頭疼，卻不得不開動腦筋琢磨。
沈輝也很頭疼，越發覺得何東平不是什么大將之才，星海投資規模小的時候，這個問題還不太明顯，等到獨擋一面后，各種不足就慢慢暴露了出來。
作為星海汽車公司總經理，這個問題都沒有思考過，反而讓自己提醒，怎么能當好一個合格的總經理？這既是能力的問題，也是思維和觀念的問題。