主持人順著話頭問道：“現在計會上有個焦點問題，結婚之后家里誰做主，網上有不少人都在討論，沈總這么怕您太太，您家里也是太太做主嗎？”
沈輝心里MMP，這個坑貨，來了句經典臺詞：“我拒絕回答這個問題。”
又是一片笑聲。
主持人沒再繼續追問，又問另一位大佬：“周總覺得未來金融應該往哪個方向發展？”
周總接過話筒說：“未來的金融業的方向發展，應該是體系結構的調整和優化，構建多層次、廣覆蓋、有差異的銀行體系，開發個性化、差異化、定制化金融產品，各類金融機構應當結合自身稟賦條件，市場定位，差異化發展，不斷增強自身競爭優勢。大型金融機構可以充分發揮產品、渠道和客戶優勢，增強綜合化和國際化功能，成為行業發展的旗艦。中小金融機構包括互聯網民營銀行可結合自身比較優勢，深耕細分市場，在專業化、特色化、精細化上下足功夫，擁有各自的獨門絕技進行優勢互補。”
主持人問：“您覺得銀行在金融改革中應該發揮什么樣的作用？”
周總說道：“銀行是金融的根本，在金融改革中要充分發揮好資源配置的作用，把杠桿穩住，構建間接融資與直接融資均衡發展的全方位、多層次金融支持服務體系。”
主持人又問另一位：“劉總對銀行業發展有什么建議嗎？”
劉總說道：“銀行過去幾十年的發展，充分利用了信息化的進步，但我覺得不夠，現在是數字時代，我覺得銀行應該好好研究一下互聯網金融，針對客戶的需求來進一步完善業務體系，增強服務客戶的能力，提高資源配置的便捷和便利性。”
周總接過話筒：“劉總的建議我覺得十分中懇，在服務客服的便捷和便利性方面，銀行確實要好好的研究一下，前陣子還有人給我說，不少用戶在反應，我們那個手機銀行系統用戶體驗不好，沒有支付寶用起來方便。不過相比銀行業，我覺得保險業更應該改在服務用戶上多下功夫，特別是要在用戶的信任體系上下功夫。”
劉總面帶微笑，誠懇接受：“周總的建議一語中地，保險行業確實要在用戶的信任上下功夫，不過這是個認知度問題，還是要讓客服認識到保險的重要性……”
沈輝聽的昏昏欲睡，全特么臺詞，一點意思都沒有。
正無聊呢，主持人又點他：“沈總對銀行業和保險有什么好的建議嗎？”
沈輝拿起話筒，想啥說啥：“我希望銀行少干點當鋪干的事，多干利國利民的事，少賺點看得見的錢，多支持下制造業醫療產業；至于保險嘛，因為我從來不買保險，對保險行業也沒什么研究，所以也沒啥好的建議。”
下面的人精神一振，好家伙，有料了。
周總笑容不減，很有涵養的樣子。
主持人等了等，見沒人接腔，就問周總：“您對沈總的意見有什么看法？”
周總笑著說道：“銀行現在是弱勢群體，輿論對我們不太友好，做好了沒有功勞，做錯了就被譴責，之前馬某就說我們銀行是當鋪，我無力反駁，已經習慣了。”
哈哈哈！
一片笑聲。
不少人心里想，自己要說了這話，回頭會不會被穿小鞋。
概率很大。
除了沈老板這種根本不差錢的，銀行還要求著他貸款的大金主，但凡有求于銀行，誰敢得罪這些銀行大爺，不過周老板確實有水平，化解的不帶一絲煙火氣息。
主持人問沈輝：“星海投資主導的匯豐銀行會繼續開拓大陸市場嗎？”
沈總點頭：“會，但我們對典當業務沒有多大興趣，讓客戶的資產保持增值，保證客戶資金安全，為客戶提供海內外融資才是我們要干的事情，如果大家有投資理財的需求，可以買匯豐的理財產品，匯豐有專業的投資團隊，相信應該會有不錯的收益。”
主持人道：“沈總這是給匯豐背書嗎？”
沈輝笑道：“當然不是，如果大家買星海投資的理財產品，我到是可以背書，不過我對匯豐的團隊有信心，至少在資金安全上不會出問題。”
下面有人吐槽：“我到是想買，星海投資的理財產品都買不到……”