王長田插了一句：“你之前說了喜劇電影會成為一段時間的主流？”
沈夢溪點頭：“好萊塢大行其道，如何抵抗他們？在工業基礎不是很完善的前提下，我們可以借鑒海外情況，比方說歐洲，歐洲各個國家最流行的是本土喜劇，法國、意大利、西班牙，最賣座的本土電影幾乎全是喜劇！”
“生活化接地氣的故事題材，地域性強烈的俚語和典故，讓本土觀眾覺得分外親切，往往能起到四兩撥千斤的效果！”
“世界電影能夠呈現更豐富繽紛的多樣性、更多不可替代的特色性，才是電影生態系統健康發展生生不息的根本…”
佟鋼很感興趣：“法國、德國本土喜劇很強嗎？”
“法國的《虎口脫險》、《歡迎來到北方》、《唐·卡米羅的小世界》、《岳父岳母真難當》之類的都是千萬觀影人次的作品；德國本土影史票房第一的作品《沒有耳朵的兔子》就是喜劇，德國本土票房前十名全是喜劇…一方水土養一方人，當然，最終我們要做的肯定是大投資、高概念的大片，否則，我們辛辛苦苦，每年五千張熒幕，每張熒幕平均在三百萬到五百萬的投資規模，一年幾十個億投下去的院線的增長，熒幕數量的增長，實際上是把這些熒幕市場體驗型的電影院的消費市場拱手相讓了。”
“好萊塢現在有一個非常重要的變化，就是整個好萊塢的電影都會向著大熒幕、超級大片的規格去發展，工業電影，這種電影就是適合大熒幕、影院觀影。”
“其他國家呢？”
“我們做過一些研究，亞洲國家吃動作片，歐洲不怎么喜歡，墨西哥、俄羅斯吃愛情片，其他國家不怎么吃…我們在賣片的時候，很有針對性的做一些部署…”
“你們怎么研究的？”
“采樣數據，做大數據比對…就跟我們推出《心理罪》一樣，也是經過大數據對比的！”
“大數據？”
……
好，沈夢溪要裝逼了，不對，應該是做預言了：
“大數據是IT行業用語，很多時候，我們做電影都是通過經驗判斷市場，但市場講不好的，通常一個好的故事，不一定能收獲好票房…這個就要運用到數據采樣了！”
“傳統的宣傳模式，打廣告、搶排片這種單一的拉動，很難有效推動觀眾走進影院，怎么才能精準判斷觀眾對電影感不感興趣，這個是我們最后想打通的鏈條…”
“我做貓眼在線購票，做土豆視頻，就是加碼線上資源投入…”
“當然，我始終堅信，再怎么互聯網變化、再怎么互聯網+，好作品、好內容永遠是王道。如果拍不出好電影、拍不出好的作品，就是把互聯網吹得再牛，也沒有人去看！”
“我在這邊先做個預言，最多兩年時間，互聯網肯定要進駐內容生產，到時候肯定出現一堆新詞，什么大數據預測票房、大數據決定電影，那是說給資本聽得，咱們自己人聽聽就行，千萬別相信！”
“你為什么篤定互聯網會做內容？”
“這就是互聯網邊界論，影視產業屬于產業鏈上游，不做上游，只做下游，不符合邊界論，而且中國電影市場這塊蛋糕正在推大，我估計最多五年，電影票房產值就能突破五百億，帶動的相關產業可以達到萬億規模…”
全場進入沈夢溪裝逼時間，黃忠軍有點不爽：“我不同意，電影這塊產值還是太小了，而且，即便你說的是對的，這五百億里面有一大半是好萊塢的電影；所以，我們要向外看，我們華宜會成立一家北美的獨立公司，希望能夠觸達好萊塢并融入好萊塢，借船出海…”
沈夢溪翻了翻白眼，真的在臺上翻白眼了…
“沈總有什么想說的？”
“我就覺得融入好萊塢挺可笑的…我要是想融入好萊塢，直接把布倫屋、S工作室改個名字就行了，誰都知道這倆公司是我做出來的！”