不對呀，按照阿貍的管理方式，一旦收購明溪，肯定會把管理層全部更換！
也好，沈夢溪再成立一個子公司，把原來的人再挖回來，專門做獨立電影、劇情片…
這是阿貍的傳統——提拔自己人。
至于業務，他們不需要懂業務，阿貍管理制度有一套完整的KPI系統，只要滿足領導，你的業務就算成功了！
所以，笨鳥計劃，錦澄合制，燈塔，阿里娛，娛樂寶，淘票票，還有個營銷倒流的啥玩意兒…
蝦米也搞了一堆，音樂人平臺，尋光計劃，阿里星球，各種新勢力…
為什么搞這么空盒子？
因為領導喜歡啊！
每個人每個組每個部門都要爭著搶著做出點漂亮的東西，做出來的能證明你對公司的價值！
還燈塔系統…
……
《歡樂喜劇人》八月末播出。
之前，土豆獨播的《拜托啦，冰箱》、《非正式會談》，口碑非常可以，每期點擊率都能過億！
這兩節目不算大型室內綜藝，參與的嘉賓也不多，錄制起來也挺簡單，主持人負責控場就行，《冰箱》找了何囧搭檔張蕾，后者是央視挑戰主持人節目第一名，很有能力；《非正式會談》找了撒唄寧還有尼格買提…
收益還行，廣告招商、廣告贊助，分別是6400萬還有8200萬…
版權分銷做的不錯，湖北衛視、陜西衛視次黃金檔播出，順便賣給了天津衛視白天檔。
反正賺錢了，順便拉新也還可以——新增付費會員300萬左右。
《歡樂喜劇人》跟這兩檔不一樣，首先，投資、制作成本明顯高出兩檔！
這么多喜劇團隊匯聚一塊，你不給錢，可能嗎？
第一季的總投資接近1.8億，東方衛視買斷，先臺后網，電視臺只愿意開價1.5億——畢竟這玩意誰也不知道好不好使！
東方衛視更愿意跟夢溪互娛合作真人秀——《奔跑吧》第二季冠名就是2.6億！
主持人是陳沛斯。
主題，搞笑我們是認真的！
錄制大廳，沈夢溪先是跟陳沛斯老師打了招呼，然后發表了喜劇召集令：
“我在國外帶過一段時間，喜劇節目和脫口秀節目在國外眾多綜藝節目中屬于名列前茅的存在！從年度的綜藝排行可以看出，雖然喜劇類節目永遠不會是第一、第二，但是你總是會在前五名的排行中看到它們的身影。”
“但是呢，我們的電視上很少看到純粹的喜劇節目，我覺得這是一塊空缺！”
“隨著生活節奏的加快，人們的生活壓力也不斷增加，輕松幽默、滑稽搞笑的段子和表演成為大眾更愿意消費的節目產品。人生苦短，及時行樂嘛！”
“《歡樂喜劇人》，我們邀請到了全國最知名的喜劇團隊，讓他們同場競演，爭奪喜劇之王的稱號！”
“觀眾是唯一的評審…行了，我就說這么多，再說下去，就該把主持人的活搶走了！”
……
《歡樂喜劇人》很重要，這玩意就是用來推沈藤、賈琳還有喬衫的…
高強度的喜劇創作、表演，對一個喜劇人的歷練是可以讓他蛻變的！
沈藤這個人，在大量接綜藝之前，其實不怎么討喜——原時空，上了春晚好幾遍到《歡樂喜劇人》整個播完他的微博粉絲也只有區區幾十萬就是最好的明證。
但他很高級…
《歡樂喜劇人》決賽中能看到沈藤團隊對宋曉寶的刺激，逼迫宋曉寶主動脫離自己創作上的舒適區，去追求比普通觀眾的喜愛更多的東西——喜劇領域的更高更快更強。
先行者對整個領域所有同路人的帶動，可見一斑。
當然啦，原時空，《歡樂喜劇人》是一個競技類型項目，僅僅展示臺前…
這次土豆成為制作方，會跟拍很多細節，多介紹介紹喜劇人幕后的情況。
日常相處之類的。